第3章仓储经营管理案例.ppt

二、仓储经营方式介绍 货运代理人优点： 便于整合运输：提高承运人规模经济效益。 缩短承运人发出货物时间，减少货物储存时间，提高作业效率。 快速发货，缩短托运人等待时间。 集中到货，减少工作量，二次装运破损率降低。 运输技能熟练，充分掌握运输市场信息，业务流程简单有效。 二、仓储经营方式介绍 案例介绍 宝供集团起步时，内地向广州购买服装、电子产品，北京—广州零担每个1000元，整车运输200元／个，宝供集团以低于承运人的价格集中顾客手中的零散货整合后集中以低价运。 二、仓储经营方式介绍 （2）经纪人 经纪人实际上是运输代办，主要负责协调托运人、收货人和承运人之间的运输安排，以收取服务费为目的。 优点： 方便了货量少的托运人的托运活动。 简化承运人作业行为。 避免物流浪费，最经济、最合理运输。 二、仓储经营方式介绍 2.配载与配送 （1）配送 在经济合理范围内，根据用户要求对物品拣选、加工、包装、分割、组配等作业，按时送达指定地点。 配送的特点： 一种从配送中心到用户的特殊送货模式。 是与其他物流活动共同构成的组合体。 和订货系统紧密联系的一种“门到门”服务。 以用户要求为出发点，以最合理方式达到最佳送货方式。 二、仓储经营方式介绍 2.配载与配送 （2）配载 配载是配送活动的核心。配载是指向运输工具和运输路线安排货载的运输业务。 配载是把所送的商品以最便捷、最适当的方式安排运输，以最少的运力来满足配送的需要。 配载可充分利用车辆的容积和载重量，做到满载满装，降低运输成本。 二、仓储经营方式介绍 3.质押监管 质押监管是指出质人（货主）以合法占用的货物向质权人出质，作为质权人向出质人授信融资的担保，监管（保管）人接受质权人的委托，在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。 第二节 仓储成本分析 一、仓储成本分析的意义 （一）仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据 （二）仓储成本分析为仓储产品定价提供依据 （三）仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设 （四）仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据 二、仓储成本的构成 与库存成本的差异？ 保管费 仓库管理人员的工资和福利费 折旧费或租赁费 修理费 装卸搬运费 管理费用 仓储损失 三、降低仓储成本的措施 1.采用“先进先出”方式 减少仓储物的保管风险 2.提高储存密度，提高仓容利用率 方式 贯通式(重力式)货架系统 “双仓法”储存 计算机存取系统 采取高垛的方法，增加储存的高度 缩小库内通道宽度以增加储存有效面积 减少库内通道数量以增加有效储存面积 3.采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率 （1）“四号定位”方式 “四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法，是我国手工管理中采用的科学方法。这四个号码是：库号、架号、层号、位号。 （2）电子计算机定位系统 电子计算机定位系统是利用电子计算机储存容量大、检索迅速的优势，在入库时，将存放货位输人计算机。出库时向计算机发出指令，并按计算机的指示人工或自动寻址，找到存放货，拣选取货的方式。 4.采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度 （1 ）“五五化”堆码 储存物堆垛时，以“五”为基本计数单位，堆成总量为“五”的倍数的垛形，如梅花五、重迭五等等。堆码后，有经验者可过目成数，大大加快了人工点数的速度，而且很少出现差错。 （2）光电识别系统 （3）电子计算机监控系统 “五五化”示意图 5.加速周转，提高单位仓容产出 6.采取多种经营，盘活资产 7.加强劳动管理 8.降低经营管理成本 采用单元集装存储，建立快速分拣系统，都有利于实现快进快出，大进大出。 采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活设施和设备资产，提高资产设备的利用率。 第三节 仓储合同 一、仓储合同概述 （一）仓储合同的定义 仓储合同，又称仓储保管合同，是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。在仓储合同关系中，存入货物的一方是存货人，保管货物的一方是保管人，交付保管的货物为仓储物。 （二）仓储合同的特征 1.保管人须为有仓储设备并专门从事保管业务的人 2.仓储合同的标的物须为动产 3.仓储合同是双务、有偿合同 4.仓储合同为诺成合同 5.仓储合同存货人货物已交付或行使返还请求权以仓为凭证 二、仓储合同的标的和标的物 ◆仓储合同的标的是仓储保管行为，其为仓储合同关系中存货人与保管人的民事权利义务共同指向的对象，包括仓储空间、仓储时间和保管要求，仓储人要为此支付仓储费。 ◆仓储合同的标的物是仓储物，是仓储合同标的的载体和表现