SA-MP-02事业计划及管理评审程序书..docVIP

质量文书　承认/废弃书 决 裁 制作 评审 批准 文件名 事业计划及管理评审程序书 区 分 □ 制定? ■ 修定? □ 废弃 文件号 SA-MP-02 制作TEAM 品质管理 事由 -依ISO 9001:2000 质量管理体系导入的最初制定 制作日期 实行日期 版本 关连TEAM 评审 管理TEAM 品质管理TEAM 生管资财TEAM 生产TEAM 技术TEAM 保全TEAM / / / / / / 结果 主管TEAM 区　分 制/修定号 制修定日期 项　目 制　/　修　定　内　容 制 修 定 履 历 SUPPORT PROCESS 文件号 SA-MP-02 修定号 事业计划及管理评审 修定日期 页码 1/6 1. 适用范围 ?? 此程序书适用于当社的事业计划和成果指标的管理以及管理评审。 2. 目 的 ?? 此程序书的目的是制作事业计划及管理，把成果指标的管理程序定型化寻求持续改进而使经 营成果极大化，检讨评价包括质量手册，质量管理体系等，相关程序的质量管理体系的适合 和效率性，保留不满的分域以及对潜在的不适合性要采取预防措施。 3. 术语的定义 ?3.1 方针 ???? 指立足于经营观念定位近期的质量经营活动其间内经职工协助达成的经营目标和指示 ???? 其实行方法的社内通告体系。 ?3.2 目标 ???? 是依据方针规定的其间内需要达成的结果，要定量，具体标志成能够测定的目标尺。 ?3.3 方针管理 ???? 指质量经营活动定为近期为了在日程其间内把已定的方针达成有体系有组织的活动。 ?3.4 日常管理 ???? 为了执行组织的各部门分担的业务技能不得不实施日常管理的基本活动。 ?3.5 管理项目 ?? 为了合理的有体系的执行管理活动把设定为管理项目判断后采取必要措施的基本尺度。 ?3.6 事业计划 ???? 是为了达成方针按计划扩大的基础实行方法分为短期计划(1年~2年), 中长期计划(3年以上) ?3.7 质量管理体系 ???? 指为了实行质量经营的组织、构造、职责、程序、工程、支援和质量程序及相关程序书 ???? 等成为具体化而有技术的文件。 ?3.8 管理评审 ???? 指经营者直接检讨质量系统的适合性及效率性，为了维持和提高质量系统用此结果采取 ???? 必要措施的业务 SUPPORT PROCESS 文件号 SA-MP-02 修定号 事业计划及管理评审 修定日期 页码 2/6 ?3.9 管理评审会议 ???? 指检讨管理评审对象的会议体。 4. 职责与权限 ?4.1 董事长 ???4.1.1 为了制作事业计划对指针的承认及下达。 ???4.1.2 承认做成的事业计划。 ???4.1.3 确认经营方针，目标促进结果。 ?4.2 总经理 ???4.2.1 作成为了制作事业计划的指针并取得董事长的承认。 ???4.2.2 把已制成的事业计划审议调整后向董事长报告。 ???4.2.3 调整管理评审内容召集会议并向董事长报告。 ???4.2.4 各TEAM按成果指标对比目标比实绩的未完善事项的改进指示。 ???4.2.5 按管理评审对象资料确认质量系统的适合性和有效性。 ???4.2.6 承认内部审核结果及确认措施事项。 ?4.3 管理者代表 ???4.3.1 审议调整适当TEAM作成的事业计划资料。 ???4.3.2 管理监督适当TEAM的执行，成果指标及未完善事项的改进。 ???4.3.3 调整检讨管理评审资料内容并向总经理报告其内容。 ???4.3.4 按管理评审的结果实施后续措施并管理。 ???4.3.5 主管事业计划的统计以及事业计划案的作成?改正和承认。 ???4.3.6 宣传以承认的事业计划和维持相关记录。 ?4.4 TEAM长 ???4.4.1 实事作成与TEAM相关的事业计划资料并有职责选定制作依据和相关的履行成的指标。 ???4.4.2 月或分期结尾后分析报告履行成果指标对比实绩以及对未备事项实施持续改进后 ???????? 报告改进结果。 ??4.4.3 为了经营管理评审统计资料和情报并有职责向管理者代表提出。 SUPPORT PROCESS 文件号 SA-MP-02 修定号 事业计划及管理评审 修定日期 页码 3/6 5. 详细程序 ?5.1 事业计划 ???5.1.1 事业计划的制作 ?????(1) 事业计划分为短期(1~2年)事业计划和3年以上的中长期事业计划后制作。 ?????? (2) 各TEAM在