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适应医疗制度改革 开展短程医疗服务
适应医疗制度改革 开展短程医疗服务
为了适应医疗制度改革的需要,满足人们就医需求,我们从实际出发,提出了开展“短程住院”服务的工作思路,其目的是降低医疗成本,缩短住院天数,减轻病人负担,用最短的时间,花最少的钱治好病,让病人享受更多的实惠。
“短程住院”是在保证和提高医疗质量的前提下,在常规治疗方案的基础上,将不能实行家庭治疗的项目安排住院治疗,其它治疗项目则在患者出院后安排在家庭治疗,将缩短住院天数与社区医疗服务结合起来。
“短程住院”服务与单纯缩短住院天数既相似,又不尽相同,其区别在于“短程住院”是医学模式和医学观念的转变,是将住院与社区医疗服务结合起来,尽可能多做家庭服务,而单纯缩短住院天数是尽量加快各诊疗环节的周转,大多是将住院与门诊结合起来,能在门诊进行检查、治疗的项目,尽可能安排在门诊进行;“短程住院”比单纯缩短住院天数的住院时间还要短,要求更具体,因此缩短住院天数是“短程住院”的效果之一,而“短程住院”服务是一种转变服务观念、体现新型医学模式的实践,涉及的范围不仅仅限于缩短住院天数。近年来,我们在理论探索中进行了实践,取得了一定的成效。
做法
一、选择适宜的病区和病种
我院在对近3年住院病人单病种分析的基础上,根据小儿科患者大都起病急、病程短、而年轻的父母工作忙,没有时间陪伴等特点,成立了小儿科一日病房;根据妇科患者慢性病多,患者不愿住院,但急性发作症状重;部分产科、外科患者术后无特殊治疗,主要是住院观察,康复期长等特点,开设了妇产科3日病房和外科1周手术病房。
选择病种一般为急性病或慢性病急性发作期、病程短、疗效快、经短期住院治疗即可出院的病人,如妇科中的轻度盆腔炎、外阴外伤缝合术、孕吐、顺产无并发症及合并症等;小儿感冒、发烧、腹泻;外科阑尾切除术、疝修补术、甲状腺手术、简单痔瘘手术、骨折复位术等。病情一经稳定即可出院,一旦病情加重则可办理长期住院手续。
二、以技术革新推进短程高效
依靠科技进步,不断吸取国内外先进医疗经验,引进新技术,并把科技的实惠带给病人,是提高医疗质量的主要途径之一,也是缩短住院天数的重要保证。我们通过运用新技术、新材料,改进手术方式、合理调整、优化治疗方案,减轻病人痛苦,提高疗效,降低成本。如妇产科会阴侧切伤口缝合原来需5天后拆线,改为皮内包埋缝合后不需拆线,病人痛苦少,3天可出院。外科疝修补术采用网片无张力修补,当天可下床活动,2~3天即可出院。
三、实行科学管理
“短程住院”临床管理上同其它住院病人一样,严格执行各项医疗制度,尤其是首诊医生负责制、三级医生查房制度,书写完整病历,并按病案管理要求验收归档;医疗上实行科主任、主管医师负责制;护理上由护士长主持实行整体护理;医疗质量按照医疗分级管理标准,实行单病种质量控制。
四、完善社区医疗服务
为了配合“短程住院”服务的开展,进一步健全了医疗、预防、保健网络,成立了社区医疗服务中心。以“短程住院”为方向,以社区医疗服务作保证,将“短程住院”与社区医疗服务结合起来,努力提高综合服务水平。“短程住院”缩短了住院时间,减轻了病人经济负担,使医疗资源得到了合理利用。但部分病人如产后、术后、骨折复位术后等病人出院后,尚需一段时间的观察和康复治疗,这部分病人出院后转交社区医疗服务中心上门进行健康教育、访视、康复治疗,对于专业性较强的技术问题还安排专科医生一道访视、指导,从而保证了医疗安全和医疗质量。
效果
从医院统计资料获悉,我院1998年1~5月份共收治“短程住院”病人2 728人次,其中3日住院病房和1周手术病房收治病人226人次,小儿科一日病房收治病人2 502人(小儿科一日病房设床22床,病床使用率为75.8%,这部分住院病人未纳入医院住院病人统计之列)。
一、病人得到了及时救治
“短程住院”的特点是快诊早治,早检查、早诊断、及时治疗、及时手术、合理检查、合理用药,从而使医疗质量得到了提高,治疗有效率达99.3%,2 728例病人无一出现医疗纠纷。
二、减轻了病人的经济负担
“短程住院”降低了医疗成本,降低了医疗费用,减轻了病人经济负担和家属陪伴负担。妇科3日病房病人平均医疗费用为400元;产科3日病房病人平均医疗费用为676元;外科一周手术病房病人平均医疗费用为1 000元。全院住院病人平均医疗费用因此下降12.1%。比1997年同期人均住院费用减少557.9元。
三、缩短了平均住院天数
开展“短程住院”服务,病人得到了实惠,通过病人的宣传,提高了医院的知名度,增加了病人来源,提高了病床使用率,增加了周转次数。1998年1~5月份出院病人比1997年同期增加217人次,出院病人平均住院天数比1997年同期下降2.47天
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