设计企业岗位职责范本答题.doc

测设分院岗位职责 分院领导岗位职责 1、分院领导班子应公正无私、精诚团结。既有分工又有合作，努力做好各项工作，团结带领分院全体职工按时完成上级交给的各项任务，并对上级组织负责。 2、分院实行分院院长负责制，分院院长对本分院的生产、技术、质量、安全负总责。 3、支部书记要及时宣传贯彻党的方针政策，抓好职工政治思想教育和支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，并协助分院院长保证各项任务的完成。 4、分院副院长协助分院院长工作，负责分院院长委托办理的工作，对分管范围的工作负责。 5、分院总工程师负责主持本分院勘测设计产品的技术性工作及技术创新和开发；主持审查各专业技术方案，确保符合国家技术政策、法律、法规及行业标准、规范要求；负责分院院长委托办理的工作，对分管范围的工作负责。 6、分院支部副书记协助支部书记宣传贯彻党的方针政策，抓好职工政治思想教育和支部建设，负责分院院长和支部书记委托办理的工作，对分管范围的工作负责。 7、分院工会主席协助院工会宣传贯彻党的方针政策，抓好职工政治思想教育和工会建设，负责分院院长和支部书记委托办理的工作，对分管范围的工作负责。 8、专业组长（室主任）岗位职责 （1）专业组长所从事的工作对分院总工程师全面负责，负责解决本专业的技术疑点、难点问题，统一本专业的技术标准和条件，加强与其他专业的沟通与交流，协调好与其他专业组的关系，负责本专业设计文件的审核工作。 （2）根据项目，负责编制本专业组项目勘测设计计划分解表，并以此方案安排设计人员工作，专业组长对本组工作量进行控制，掌握好工作质量和进度，确保本专业组按照设计策划要求，按时、保质提交出设计成果。 （3）专业组长应加强与其他专业组的问题沟通与交流，协调好组与组的关系。 （4）外业组长应对外业勘测人员和仪器设备的安全负责。 设计、复核人员岗位职责 1、按国家相关规程、规范、任务书、技术指导书及相关会议纪要和评审要求进行设计、复核，按照设计策划要求、圆满完成测设任务。设计、复核的方案应满足安全、经济、环保、耐久的原则，对不满足设计、复核要求、不能按期完成或发生重大质量问题者应受经济制裁； 2、发现重大方案性问题时应及时间专业组长、专业主任工程师等汇报，待方案确定后再行设计、复核。 3、设计人员主动向测量或搜集资料者询问有关资料情况，认真对待复核人员提出的问题，详细阐明自已观点，认真作好设计图、表的自校工作，对错、漏、碰、缺，及时作出修正、补充和完善；复核人员应认真复核设计人员相关图表，并作好复核记录，当设计人员对所提交意见存在疑问时，应及时沟通解决，若意见不完全统一，报专业组长等逐层协商解决。 4、设计、复核人员应服从专业组长对其进行的工作安排，严禁脱、拖工作，对存在意见不统一的情况，及时上向汇报解决。 5、应按标准图幅、图式、表式绘制底图、底表，做到底图、底表整洁、清晰。 6、设计、复核人员应对自已设计、复核的设计图表负责，并按院确定的院级设计、复核人员资格名单签名，严禁超越资格签名。 7、设计、复核人员应作好项目完成后的技术统计工作，对项目实施过程中存在的问题做到举一反三，避免类似问题再次发生，努力学习专业知识，提高业务能力，多出精品设计。 （一）路线、总体组 1、内业设计 (1)按国家相关规程、规范及任务书、技术指导书、相关会议纪和评审要求进行设计。 (2)初步设计阶段应认真研究工可报告、批复、工可评审意见，地方规划、地方政府、业主、院总工办等意见，作好项目踏勘和工可路线方案优化设计比选，确保路线走廊带合理，路线方案、桥位方案成立，无重大地质隐患存在。 (3)作好项目的勘设计工作大纲、勘察设计技术指导书、技术标准的确定、相关部分标准图制定及设计图表的统一。 (4)施工图阶段应认真研究初步设计文件、批复、咨询意见、地方政府、业主、院总工办意见等，作好项目踏勘、初步设计路线方案优化设计，逐点、逐段复查路线方案，确保路线方案、路基方案、桥位方案、隧道方案、互通方案、其它工程方案的可行、合理和较佳，坚决避免施工期间路线方案的重大调整和变更。 (5)按照交通部颁发设计文件编制办法及图表示例要求作好相应的专业设计，随时与桥涵组、地质路基组、外业组沟通，确保设计资料的准确和协调。 (6)负责各阶段设计项目封面、目录的编制、总说明书编写及设计文件汇总等，作好评审汇报资料及PPt。 (7)认真作好设计资料自校和复核工作，作好记录，认真修改，努力提高设计质量。 (8)作好专业组级评审，填写组级评审记录。 2、外业调查及工地内业 (1)作好与路线设计有关的原有国、省道、地方道路的调查，收集地方政府意见及相关规划及敏感点资料，为路线方案确定提供相关基础资料。 (2)对重大方案路段与相关专业人员逐点、逐段核实，确保路线方案的可行、合理和方案较佳，对桥涵组、地质组提出的相关建议认真