I人事科工作流程.docVIP

干部任用工作程序 1、流程图 2、工作流程说明 科级干部由单位(处支部)人事科配合主管部门进行;基层科以下由单位(处支部)人事科组织实施。 （1）制定方案：公布职位、报名条件、基本程序和方法等（适用于一次性调整干部较多时）。 （2）组织实施：人事科负责报名和资格审查；组织演讲答辩和民主推荐。 （3）确定人选：单位(处支部)根据演讲答辩情况和推荐结果集体研究确定考察对象。确定考察对象时，应把民主推荐结果作为重要依据之一，同时要防止简单地以票取人。 （4）组织考察：对已确定的考察对象，由单位（处支部）和人事科按照干部管理权限，进行严格考察并形成考察材料。考查材料要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，内容包括：德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评和年度考核情况，计划生育情况等。 （5）酝酿：科级干部人选在处支部讨论之前应在领导成员中进行酝酿。 （6）讨论决定：单位（处支部）讨论决定科级干部，一般应在班子成员都到会的情况下研究，如有特殊情况需向处支部请示。 ①处支部分管干部工作的领导成员或者负责人事工作的负责人，逐个介绍对拟任人选的考察情况并提出使用意见； ②参加会议人员进行讨论； ③单位（处支部）讨论决定科级干部时有明显分歧或拟任人选有明显问题的，应暂缓做出决定； ④对拟任人选在一定范围内进行公示； ⑤公示结果不影响任职的，按照干部管理权限，任前及时报上级有关部门备案审批； ⑥单位（处支部）指定专人同本人谈话。 7、审批备案：科级干部提拔、调整、免职等，应按照干部管理权限和审批备案程序办理。 3、工作依据 （1）《中共中央办公厅关于印发〈公开选拔党政领导干部工作暂行规定〉等五个文件的通知》（中办发[2004]13号） （2）《党政领导干部选拔任用工作条例》（中发[2002]7号） 4、资料存档 （1）考察材料 （2）干部任免表 工资调整工作程序 1、流程图 2、工作流程说明 （1）制表：根据市委组织部的批复或上级有关文件规定，编制工作人员工资变动审批表和工作人员工资变动情况花名册。 （2）报批：将编制好的工作人员工资变动审批表和工作人员工资变动情况花名册,经单位主管领导同意签字后报主管部门人事科审核签字盖章,送市人社局审批。 （3）执行：将审批过的一份工作人员工资情况变动花名册送交财务科，，执行新的工资标准。 （4）归档：将审批过的工作人员工资变动审批表送局人事科存入个人档案。 3、工作依据 （1）《国务院办公厅关于印发机关、事业单位工资制度改革三个实施办法的通知》（国办发[1993]85号）。 （2）《河南省人民政府办公厅关于印发〈河南省机关和事业单位工作人员工资制度等实施意见〉的通知》（豫政办[1994]5号）等。 4、资料存档 职工工资变动审批名册表 奖励（表彰）工作程序 1、流程图 2、工作流程说明 （1）明确条件：根据上级文件精神，处人事科起草通知，明确奖励项目、范围、对象，制定标准和条件。 （2）科室（站）推荐：以科室或支部为单位进行推荐，被推荐的候选人经民主评议后，按得分多少排出名次，报处支部研究（特殊情况下处支部可指定候选人）。 （3）确定候选人：召开处支部或领导班子会议，研究确定候选人名单。 （4）征求意见：候选人确定后，按要求征求局纪检、计生等有关部门意见。 （5）公示：按照要求在单位内部进行公示，时间一般不少于3--5天。 （6）报批：按照要求准备材料上报局或有关部门审批备案。 （7）下发文件表彰决定。 3、工作依据 （1）按上级有关奖励文件精神和通知要求进行。 （2） 《中共鹤壁市工农渠管理处党支部关于评选表彰2002年度文明科室、文明职工、文明家庭、先进工作者的决定》鹤渠管党支[2003]2号 4、资料存档 上级奖励文件、单位文件 年度考核工作程序 1、流程图 2、工作流程说明 （1）制定方案：明确考核的目的意义以及时间、对象、范围、方法和程序。 （2）撰写总结：单位和个人撰写工作总结和述职报告，填写《年度考核登记表》； （3）述职：分层次进行述职； （4）评议：所有职工参加本单位民主评议(测评)； （5）确定等次：由处支部根据民主评议汇总情况，并结合单位奖励情况、优秀比例研究确定优秀、合格、基本合格、不称合格考核等次； （6）公示： 考核结果进行公示，时间不少于3天。 （7）审批备案：公示无异议后报局研究 考核结束后，及时进行考核总结，并上报市考核办审批备案。 （9）归档：将审批结果及时归档。 3、工作依据 (1)《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》 （2）《鹤壁市人力资源和社会保障局关于做好2010年度机关事业