I以卓越创新精神推动企业持续发展初稿.docVIP

以卓越创新精神，推动企业持续发展 --鸿达高新技术集团转变发展方式典型案例 引 言： 站在历史的新起点，面向未来，党中央高瞻远瞩的作出了加快经济发展方式转变的重大战略部署，对于企业而言，加快推进自主创新，加快推进产业结构调整，加快发展战略性新兴产业，是企业不断发展之根本…… 一、背景和动因 （一）鸿达集团概况 鸿达高新技术集团有限公司是一家集信息技术与生物识别技术于一体的高科技企业，是国家规划布局内重点软件企业。鸿达集团始建于1988年，总部设立于长春市高新技术开发区，现有固定资产5亿元，员工600余人。集团下设长春鸿达信息科技股份有限公司、长春鸿达光电子与生物统计识别技术有限公司和鸿达生物药业长春股份有限公司等子公司，在中国主要省会城市、中国台湾、印尼以及美国旧金山设有分公司，在德国汉堡和美国纽约设有产品售后服务中心，产品和服务遍及欧美、中东、东南亚等二十多个国家和地区。 （二）鸿达集团主营业务 鸿达集团经过二十余年的发展，已由单一的计算机软件开发发展成为集光学、电子、软件、机械、生物制药等多学科领域为一体，技、工、贸一条龙的高技术产业化集团，资产已增长了100多倍。鸿达集团的核心产品和服务主要包括：大型计算机应用软件的开发、销售、计算机网络系统集成和相关技术服务；以及生物识别系列产品的研发、生产、销售和相关管理系统解决方案的建设与技术服务。 目前，鸿达集团共承担国家十几个大型软、硬件项目以及印尼、老挝等政府项目，其中国家级火炬计划项目两项，国家重点软件工程四项，并与Oracle、HP、IBM、Microsoft等公司结成了战略合作伙伴关系。 （三）动因 经过20余年的发展，鸿达集团通过技术创新、管理创新、多元化发展、品牌建设及国际化，从一个几名员工的“小蚂蚁”，迅速成长为拥有亿元资产的“大象”。鸿达今天之所以能够大步地前进，并日见其功，其主线仍在于抓住了核心竞争力机制的培育、构造及强化，而“创新”则是鸿达核心竞争机制能持续发展的主导性文化特质。如今，创新精神已经成为鸿达集团的发展的精髓所在。 二、过程和实操 鸿达集团的发展很快，但细细看来，这种发展过程实际上就是不断创新、转变发展战略的阶段性连接，旧的管理模式、战略思想不断地、不失时机地被新的发展模式替代，使得企业不断达到新的高度，赢得长期、持续的发展。鸿达的发展大致经历了三个阶段： 第一阶段，自主创新推动信息技术跨越式发展(1988年-今) 1986年，鸿达集团的创始人王欣与他的团队研发出全国第一套人口信息系统并通过公安部鉴定，该系统结束了沿续两千多年的手工管理方式，实现了人口管理现代化，开创了人口信息计算机管理之先河，在13亿人口的国度里走出了一条起点高、效益大、投入少、见效快、有中国特色的道路。在“八五”期间，该系统为计委、民政、城建、邮电、教育、卫生、银行等部门提供查询和统计132万次，为各级政府决策提供了科学依据。实现了公安系统办公自动化，提高了公安机关的办公效率和侦察破案，打击犯罪的快速反应能力。 为了及时将科研成果产业化，鸿达在追求利润的同时坚持投入大量的资金进行技术存储，逐步建立了适应市场机制的技术创新体系,时刻追踪最新的技术信息，及时调整研发方向，保证技术始终在科技发展的前列。长期以来，鸿达一直在公安办公自动化的各领域及电子商务领域进行开拓研究，充足的研发投入促进了科技成果和专利技术产品开发的进程。 目前，鸿达已成功研发出八代公安人口综合管理信息系统，并已占领全国公安行业68%的市场份额，在全国25个省、市、自治区的200多个中心城市成功地运行使用。其人口综合系统已经逐步进军印尼、老挝、玻利维亚等国际市场。同时，鸿达研发的其它软件产品在相关的行业也均占据着举足轻重的地位。鸿达的软件系统及解决方案全部为自主研发，并拥有完全独立的知识产权，这些产品覆盖公安、检察、司法、城建、税收、人事档案、医疗等领域，为国家经济建设、社会安全做出了巨大的贡献。 第二阶段，多元化战略发展，积极探索发展新兴产业(1996年-今) 通过多年的自主创新发展，鸿达深知，高新技术企业，只有不断加快科技创新步伐、转变思想，才能更好地适应日益激烈的市场竞争。二十世纪九十年代中期，鸿达集团的管理者们经过大量细致的市场调研，发现生物特征识别技术产品特别是指纹识别产品在未来会有广阔的发展空间，将对人类的生活产生深远的影响。1996年，鸿达集团开始迈出多元化发展的第一步，组织研发团队率先投入到指纹识别技术的研究和指纹识别产品的开发工作中。经过不懈努力，鸿达顺利研发出十余种指纹识别软硬件产品，并在国家公安部对国内外20余家指纹比对算法进行了综合测试中名列第二，测试结果表明，鸿达指纹产品已经达到国内领先、国际先进水平。 为构筑公司的技术和产品优势，鸿达集团与吉林大学计算数学系合作建立了鸿达信息处理研究