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奥蒂斯实习告
前言
认识实习是教学过程的重要组成部分,在认识实习当中学生可以通过观察业建立其对所学专业知识的感性认识,为今后所学理论知识奠定基础,以便加深对课堂所学知识的理性认识。实现理论与实践的结合。
一、实习目的
1、通过接触实际、了解社会,使学生对本专业建立感性认识。
2、使学生巩固所学理论知识,获得实际知识和技能,学习先进的技术和组织管理知识,培养分析和解决实际问题的初步能力。
3、使学生了解社会和国情,向实习单位工作人员学习各种相关的实践知识,增强劳动观念,培养学生事业心和责任感,为今后走向社会打下良好的基础。
二、实习时间
2011.1.3:天津奥的斯公司实习
2011.1.4:天津理工大学讨论
2011.1.5:天津理工大学观看录像
2011.1.6:天津理工大学讨论
2011.1.7:天津理工大学总结实习报告
三、实习单位、部门及其简介
1、实习单位简介
奥的斯电梯公司是美国联合技术公司的全资子公司,与联合技术公司的优势共享使其在工程、产品测试、购买、市场营销和信息系统方面拥有极其丰富的资源。
(2)斯电梯有限公司设立了如下部门:
人力资源部事科行政科EHS、保健站食堂供货管理系统源开发及管理公司间采购非生产采购BD系统户服务中心工会/党委会计系统ERP项目组信息中心SC;质量保证部制造质量部IC、SQE、质量控制。
1)各部门的结果图
2)部门的职能
总经理:总经理为集团公司企业最高行政管理领导人,对集团公司企业全局业务全面负责。
副总经理:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
人事部:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。
公关部:树立企业的良好形象。
采购部:采购公司所需物资,保证生产经营活动持续进行。
财务部:建立、实施会计核算制度、财务管理制度和规程;组织进行相关会计核算;负责公司融资、税务等工作;参与制订公司资金计划,财务预算和经济效益核算的分析、监督和反馈,为管理层决策提供依据等。
生产部:公司生产部的主要职能是负责公司锗产品生产,包括生产计划的制定、生产的实施,产品的交付等。
销售部:负责公司产品市场推广与销售计划的拟定与实施;客户的开发、跟踪、维护与资信评级管理;产品销售合同的签署与后续操作执行;以及产品的销售配送和售后服务工作。
会计部:会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。
奥的斯的质量管理体系
奥的斯的质量标准是把6sigema质量标准和ISO9000质量标准相结合,实施质量整合管理体系能够有效地帮助企业提高管理水平,改善企业中存在的资源浪费、管理效率不高的问题.目前,整合管理体系已经成为企业管理发展的重要特征和企业可持续发展。因此,企业如何根据自身情况卓有成效地建立和实施整合管理体系,真正发挥整合管理体系带给企业的优势渐成为当今企业现代化管理所需探讨的一个重要课题.奥的斯电梯公司的质量整合管理体系的具体策划、实施、检查、改进使该公司的质量管理体系越来越完善。
实施ISO9000标准的意义:
ISO9000标准强调以预防为主、过程控制,对每一项质量活动实施程序化管理,最终实现顾客的满意。
企业在质量管理方面实现与国际接轨,是参与市场竞争,振兴经济的有效途径。
提高企业管理水平,降低质量成本,提高企业的生产效率和经济效益。
企业管理形成良性循环,可是企业走上一条持续改进、发展的道路。
适应世界经济一体化的趋势,打破贸易技术壁垒,提高市场竞争力,是进入国际市场的通行证。
提高全员素质,树立企业形象,建立良好的企业文化,增加企业的凝聚力。
2)实施6sigema的意义:
在质量上,6igma表示每百万个产品的不良品率(PPM)不大于3.4,意味着每一百万个产品中最多只有3.4个不合格品,即合格率是99.99966%。在整个企业流程中,6Sigma是指每百万个机会当中缺陷率或失误率不大于3.4量企业产品质量、整体运作流程质量及整体竞争力水平的方法; 改进企业产品质量、整体运作流程质量及提升核心竞争力的方法; 真正实现卓越业绩和持续领先的管理哲学和方法论。CHVF住宅电梯
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