媒体经营与管理..docVIP

媒体经营与管理 第一章导论 一 媒体的界说 1 定义：信息发布与传播的载体。 2 媒体的分类 报纸 广播 电视 互联网 杂志 手机 电子杂志 IPTV 传统媒体;报纸 广播 电视 新媒体：互联网 手机 按表现形式分 （1）平面媒体 纸质 （2）电波媒体 广播 电视b （3） 网络媒体 主流媒体和非主流媒体 3架构 4 作用（就新闻媒体） 功用：（！）检测社会环境 （2）协调社会关系 （3）传播文化 （4）提供娱乐 5媒体的责任 政治责任 道德责任 第二节 经营与管理理论 一经营与管理的异同 “经始灵台，经之营之 始经营造”策划与营销 管理：和别人一起或通过别人把任务完成。 二 经营与管理的内涵 1 有目的的活动 2 追求成效的最大化 3 与资源优化配置相当 4 与人群组织相关 5 在一定环境下展开 三 经营管理的特征 动态性 科学性 艺术性 创造性 经济性 四 经营管理的职能 20世纪法国工业家亨利：计划 组织 协调 指挥 控制 20世纪50年代哈罗德：计划 组织 人事 领导 控制 现在：计划 组织 领导 控制 五 管理理论的发展 1 科学管理理论：泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验 工业 组织管理 第三节 媒体的产业特征 一 关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。 同类生产服务的企业的集合体。 “产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。 二 产业分类 英国费希尔：人类生产发展分为三个阶段; 农业（牧业 林业 采矿业） 工业 服务业：交通运输 金融业 精神 公共服务 三 媒体产业的特征 1，产业的性质 政治属性 经济属性：两个效益并重 2产业特征：实物 非实物 A无形性 B复杂性 C销售与消费同时 D品质的多度性 E媒体产品的替代性 第二章 媒体经营与管理的沿革 第一节 经营的发展过程 一 萌芽期 报业 15—16世纪威尼斯手抄报 17—18世纪资产阶级革命 政党 报纸 做人人买得起的报纸 1729年《手艺人报》 为公众提供今日新闻 18—19世纪中期 工业革命 商业报 《太阳报》 为广告提供广告媒介 19世纪末期 戈公振《中国报业史》 二 开启期 1949年12月7日—12月29日 新闻总署 公营私营 企业化 成本运算 三 萎缩与停滞时期 四 恢复时期 十一届三中全会 计划—市场 事业单位企业化管理 1979年1月1日上海电视台 1980年 中央电视台 第二节 经营振兴的原因 1 财政断奶 自收自支 1988年第九次全国人大 2 市场竞争 优胜劣汰 3 消费市场的变幻莫测 4 政策扶持 产业经营 5 实践昭示 经营收益 政治家办报 企业化管理 产业化运作 社会化服务 第三章 媒体经营与管理的特征 第一节 媒体经营与管理的原则 1“双效合一” 社会效益与经济效益 2 整体互动原则 3 市场决胜原则 4 优势互补 （1）固有优势 （2）市场竞争中形成的优势 第二节 媒体经营与管理的职能 1 决策职能 要准 要快 a 预先管理（核心） b 调查研究 c 讲究策略 分类 按决策的重要分：根本决策与辅助决策 按决策的先后顺序分：长期与近期 按性质：确定性和不确定性急风险性决策 按例行分：程序性与非程序性决策 按时间的先后顺序分：原有决策与追踪决策 2 计划职能 确定未来的目标 以最低的成本取得预期的目的。 目标管理 长期 中期 短期 3 组织职能 a 组织的层级与管理的跨度 是指组织中一个管理人员管多少人，即为跨度。跨度小的组织，管理越近。 4 指挥职能 5 协调职能 6 控制职能 （1）控制舆论导向 （2）媒体的正常运转 （3）调整走向程序 控制分类：（1）预防性控制和更正性控制。（按照性质划分的） 预先控制——过程控制——事后控制（位置） 组织职能——群体控制——自我控制（主体） 信息控制：反馈和前馈 直接控制——间接控制 第三节媒体经营与管理的目的 一 提高舆论的引导力 二 提高媒体的影响力 收视率 规模 形象 公信度 关注度 三 力求经济效益的最大化 四 做强做大企业 第四节媒体经营的要素 节目市场 广告市场 受众市场 技术服务 人力资源 主要要素：广告 节目（版面）受众 报纸的发行 第四章 媒体的生产的经营与管理 媒体生产主要指采编制播（印刷） 机动性 灵活性 媒体工作人员要有:（1）政治敏感和新闻敏感。 （2与营销意识。媒体管理人员要有市场意识和政治素