第4章本量利分析原理分析.ppt

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第4章本量利分析原理分析

敏感分析的作用在于综合分析: 在确定各相关因素的敏感系数后,根据敏感系数的排序,按最大原则寻找利润最大的组合方案。 在方案实施的过程控制中,选择控制的重点和方法。 敏感性分析 五、利润与其他因素的关系 利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本 =单位贡献边际×安全边际销售量 =贡献边际率×安全边际销售额 销售利润率=贡献边际率×安全边际率 第四节 单一品种条件下本量利分析的 其他问题 有关因素变动对相关指标的影响 本量利关系图 一、有关因素变动对相关指标的影响 单价↑,单位贡献边际↑,保本点↓保利点↓,安全边际↑ 单位变动成本↑,单位贡献边际↓,保本点↑,保利点↑,安全边际↓ 固定成本↑,单位贡献边际不变,保本点↑,保利点↑,安全边际↓ 销售量↑,单位贡献边际不变,保本点不变,保利点不变,安全边际↑ 单价、销售量上升,利润上升 单位变动成本、固定成本上升,利润下降 二、本量利关系图 传统式本量利关系图 贡献式本量利关系图 利润—业务量式本量利关系 一、传统式本量利关系图 该图以固定成本为基础,能清晰地反映出固定 成本总额不变性的特点;同时能揭示安全边际、 保本点、利润三角区与亏损三角区的关系。 标准式本量利关系图 金额式本量利关系图 按坐标图横轴所代表的业务量不同 【图4-2】 【图4-3】 二、贡献式本量利关系图 贡献式本量利关系图是一种将固定成本 置于变动成本线之上,能直观地反映贡献 边际、固定成本及利润之间关系的图形 。 【图4-4】 三、利润—业务量式本量利关系 利润—业务量式本量利关系图是一种以横 轴代表业务量,纵轴代表利润或贡献边际,能直 观地反映业务量与贡献边际、固定成本及利润之 间关系的图形。 【图4-5】 如果横轴是销售量,利润线的斜率是cm 如果横轴是销售额,利润线的斜率是cmR 如果销售量=0,企业最大的亏损额是a 变化规律 第五节 多品种条件下的本量利分析 综合贡献边际率法 顺序法 联合单位法 分算法 主要品种法 一、综合贡献边际率法 【例4-7】 【例4-9】 【例4-10】 在其他条件不变的前提下,企业应积极采取 措施,努力提高贡献边际率水平较高的产品的 销售比重,降低贡献边际率水平较低的产品的 销售比重,从而提高企业的综合贡献边际率水 平,达到降低全厂保本额和保利额的目的。 二、顺序法 顺序法是指按照事先规定的品种顺序,依次 用各种产品的贡献边际补偿全厂的固定成本, 进而完成多品种条件下本量利分析任务的一种 方法。  顺序法 列表法 图示法 列表法 【例4-11】 图示法 y (亿元) 30 20 10 0 -10 -20 -30 50 100 150 160 200 x销售额(亿元) C产品 A产品 B产品 保本点 亏损区 利润区 三、联合单位法 联合单位法是指在事先掌握多品种之 间客观存在的相对稳定产销实物量比例的 基础上,确定每一联合单位的单价和单位 变动成本,进行多品种条件下本量利分析 的一种方法。 联合单位法计算公式 某产品保本量=联合保本量×该产品销量比 某产品保利量=联合保利量×该产品销量比 【例4-12】 四、分算法 分算法是指在一定条件下,将全厂固定 成本按一定标准在各种产品之间进行分配 ,然后再对每一个品种分别进行本量利分 析的方法。 【例4-13】 五、主要品种法 主要品种法是指在特定条件下,通过 在多种产品中确定的一种主要品种,完成 多品种条件下本量利分析任务的一种方法。 【例4-14】 以贡献边际额为标志确定主要品种 第六节 保本点的敏感性分析 敏感性分析的前提 保本点敏感性分析 一、敏感性分析的前提 有限因素的假定 因素不相关假定 相同变动幅度假定 影响效果相同假定 二、保本点敏感性分析 保本点敏感性分析是指在现有或预计销 售量的基础上测算影响保本点的各个因素 单独达到什么水平度时仍能确保企业不亏 损的一种敏感性分析方法。 利润为零时的因素计算 敏感性分析:当一个系统的周围条件发生变化时,导致这个系统的状态发生了怎样的变化,是变化大(敏感)还是变化小 (不敏感)。 销售量、单价、单位变动成本、固定成本诸因素中的某个或某几个的变动,都会对盈亏临界点和目标利润产生影响。但各因素在计算盈亏临界点和目标利润的过程中作用不同,影响程度也就不一样,换言之,敏感性不一样。 敏感性分析 敏感性分析中主要关注两个问题: 一是有关因素发生多大变化时会使企业由盈利变为亏损(因素临界值的确定); 销量 单价 单位变动成本 固定成本 二是有关因素变化对利润变化的影响程度。 敏

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