电子商务营销管理中心组织结构及费用预算解析.doc

电子商务营销管理中心组织架构岗位职责及年度费用预算 电子商务平台部门组织架构设置： 以高效、务实、迅速的管理原理合理配置 人员编制 设计部门 技术部门 产品部门 级别 职务 编制 职务 编制 职务 编制 1级 经理 1 技术总监 1 1 2级 初级设计 1 技术经理 3 产品原型设计 3 前端开发 4 产品跟踪 2 3级 高级设计 3 后端开发 数据整理 3 合计 6 18 9 总计 33 注：1）组织结构扁平化，快速反应。 2）初期阶段至12月31日，总计：33人 3）渠道分销初期暂时不组建，未包含。4人 人员薪酬激励体系： 等级 分类 一级 二级 三级 四级 五级 岗位说明 基础工资 绩效工资 激励提成 营销管理中心部门职能： 部门名称： 营销管理中心 部门编制： 共16人 上级部门： 总经办 下级部门： 电子商务部、外贸部、策划推广部 部门责任人 李晓辉 中心职责： 根据董事会要求，完成年度企业发展、品牌建设、产品销售任务目标，实现企业发展合理利润指标； 协同各部门开展日常经营管理工作，及时反馈市场、产品、竞品等行业信息，为董事会及时决策提供有利依据； 主要职能 1、销售规划 （1）制定销售方针与政策，对销售业