第8讲工程项目管理分析.ppt

* * 取得成功评审的关键 ※应为评审及改正评审发现的问题预留项目资源 ※评审应以发现问题为重点 ※保证评审的技术化 ※制定检查单和标准 ※限制会议人数，并且坚持事先作准备 ※对所有的评审者进行有意义的培训 软件测试 软件测试的概念 软件测试是指为了寻找软件缺陷而执行程序的过程。测试的目的是尽可能发现软件的缺陷，而不是证明软件正确。 我们将软件缺陷定义为： 软件未达到产品说明书标准的功能。 软件出现了产品说明书指明不会出现的错误。 软件功能超出产品说明书指明的范围。 软件未达到产品说明书虽未指出但应达到的目标。 软件界面与操作方式违反相关标准或习惯。 软件测试员认为软件难以理解，不易使用，运行速度缓慢，或者最终用户认为不好等。 白盒测试与黑盒测试是最常见的两种不同软件测试方法。白盒测试又称结构测试、路径测试，是指将程序看成一个透明的盒子，进入程序内部，通过对程序的结构与语句进行测试，从而得出对程序质量判断的过程。黑盒测试又称功能测试，着眼于程序的外部特征，而不过多考虑程序的内部构造，通过接收适当的输入数据，检查程序结果的正确性从而判断程序质量的过程。 软件测试的过程包括：测试计划、测试的组织、测试用例的设计与开发、测试的执行与报告。 软件测试的类型 ※单元测试 单元测试通常由程序员或项目组成员完成。单元测试通常采用白盒测试。 实际的做法是，至少检查一次每个判断语句的所有条件，确保所有的变量和参数都经过正常值和异常值的测试。 白盒测试是发现程序错误的重要手段。 ※功能测试 功能测试即黑盒测试，它是根据产品的规格说明执行测试。 测试用例的设计要按正常值、边界值、界外值以及无效的非法输入进行分组，以全面检查程序的表现，仍然是抽样检查。 ※回归测试 对于那些已经测试并经程序员修复的软件要重新进行测试。我们把这样的测试定义为回归测试。 回归测试的基本方法是选择某些测试用例，定期进行以检测回归问题。 ※ 验收及安装测试 该类测试是指在软件开发及所有测试完成后，在真实的用户环境下对系统进行的最后测试。 验收及安装测试一般要有最终用户参加，以保证测试的实效。 软件测试的原则 ※完全测试程序是不可能的 ※软件测试需要由专门测试人员完成的 ※从一开始就执行测试 对于软件的需求一旦确定，就应订出测试计划。如果系统采用分阶段交付的方式，可执行软件在第一阶段中期就存在了，此时测试就应立即开始。即使不采用分阶段交付，也应在单元编码完成时马上开始，并且随着系统的集成，逐渐展开。 课程答辩安排 课程成绩的组成 总成绩 = 平时成绩（50%）+ 期末成绩（答辩50%） 平时成绩（50%）— 针对每个人: 考勤（10%）+ 讨论课（1次:10%）+课后作业（3次：30%) 期末成绩（答辩50%）— 针对每个组：由答辩老师从学习态度、方案介绍、方案撰写质量（包括各部分的完整性等）、设计创新、答辩效果等方面进行评价。 期末:设计一个工程项目方案 题目: 1．引言 选题背景：首先引出问题，在充分了解当今社会及市场需求的基础上，说明设计开发本项目的必要性，即为什么设计开发本项目。（不少于500字） 2、 项目前期准备 2.1 需求分析 需求分析就是解决“做什么”的问题，就是在对项目调研的基础上全面地了解项目的各项需求，并准确地表达项目的各项功能需求。（不少于1000字） 2.2 团队组建及分工情况 结合项目的实际情况，规划项目组组织架构，推选项目组长和成员，明确团队目标，项目组长和成员的角色与职责。 2.3 项目定位 项目定位主要设计项目的目标客户群的定位、项目产品定位等。 2.4 设计目标 根据项目定位及相关要求，提出项目的目标或预期取得的成果。 3．项目方案设计 3.1 总体规划 项目总体规划包括项目总体设计方案、项目研发规划及进度等。 3.2 功能模块的详细描述 按照项目总体设计方案，对项目的各功能模块进行详细定义、规划和描述。 3.3 特色与创新 项目的特色与创新主要涉及项目独到之处和与众不同、项目的设计方法与技术、项目成果、应用等方面与众不同之处。 4. 风险及成本分析 项目风险分析主要是对项目研发中及市场推广中面临风险问题进行分析与评估，项目成本分析主要是对项目设计开发所需软硬件设备、人力资源成本、市场推广成本和其他方面的成本进行分析。 5. 市场推广 结合项目的实际情况，通过市场调查分析提出项目的市场推广计划（包括市场的策划与宣传、营销战术等）。 6. 报告总结 主要是对项目组在进行工程项目方案设计的过程中收获、不足及下一步工作计划与安排进行总结。 7．参考文献 参考文献格式： [1] [美]Char