安全文明施工管理办法 安全生产文明施工管理办法.doc

安全文明施工管理办法 安全生产文明施工管理办法 导读：就爱阅读网友为您分享以下“安全生产文明施工管理办法”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 安全生产文明施工管理办法 为加强安全生产文明施工管理工作，严格执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和“谁主管谁负责”的原则；全员参与、全面管理、全过程控制；想方设法克服不安全因素，努力避免和减少事故的发生，保护职工在生产过程中的安全和健康。根据JGJ59－2011和DGJ08－903－2003标准要求，结合公司的具体情况，制定本细则。 （一） 安全生产文明施工管理体系： 公司安全文明施工管理体系执行JGJ59－2011和DGJ08－903－2003标准，从上到下形成一个横向到底的管理网络。 公司成立安全生产文明施工领导小组，由公司经理任组长，技术负责人任副组长。成员有安全负责人、办公室、财务科和各项目经理组成；项目部成立以项目经理为组长的安全生产文明施工领导小组，由相关职能人员组成；各项目部配置专职安全员，各施工班组长为班组兼职安全督导员；形成公司――项目部――－班组三级安全管理体系，按安保体系标准要求展开工作。 1. 公司安全生产、文明施工、环境卫生领导小组 组 长： 葛汉明 副组长： 刘霞培 杜文将 成 员： 刘炳生 唐长贵 傅士海 孙峰 周存清 陈 帅 李宏军 2. 公司安全生产、文明施工、环境卫生领导小组兼管安全防火、社会治安综合治理、防台、防汛工作。 3. 公司制定安全生产、文明施工、环境卫生管理网络图 4. 项目部各职能人员由项目部提名，公司审批决定，其管理归口为项目部。 （二） 公司安全生产、文明施工管理目标 1. 管理目标 （1） 职工因公死亡人数为零； （2） 杜绝重大伤亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝重大火灾事故、杜绝重大管线事故、 杜绝重大中毒事故； （3） 有效降低轻伤事故频率，轻伤事故率≤1 （4） 环境及文明生产管理目标：不发生水体污染；噪声控制在70db以下；现场目测无 粉尘。杜绝化学危险品、油品的泄漏，注意节约能源和自然资源。所有项目安全质量达标工地优良率95％以上。 （5） 每个项目必须通过安保体系外审认证； 2. 目标分解 （1） （2） 新承接的工程都必须以创省级文明工地要求规范布置。并符合南通华新建工集团CI企业策划。全目标的实现与否，按照公司与项目部签订的承包合同内容实施奖惩。 （三） 公司安全生产、文明施工的管理原则 遵守国家和地方政府的相关法律法规，严格执行各项安全技术规范和标准；教育全体职工遵章守纪、守法、增强安全意识，提高自我保护能力，杜绝违章违纪行为发生，使全体职工真正做到“三不伤害”，保证安全生产管理目标的实现。 （四） 安全生产管理工作的主要内容 （1） 公司定期不定期的组织安全教育，主要是针对新工人的三级教育，遵章守纪、安全 意识教育。 （2） 项目部每月不少于一次集中教育，主要是遵章守纪、自我保护、节假日前后、季节 性、安全意识教育（要有记录，有受教育人签字）。 （3） 项目部利用宣传标语、标牌、黑板报等形式进行宣传教育，每月不少于一刊，有记 录照片。 （4） 班组每天班前进行针对性的教育，主要是安全知识、操作规程、安全制度教育，（要 结合天、地、人三大因素）。 （5） 变换工种教育 （6） 特种作业人员的专业培训、复训。 3. 安全检查 （1） 公司每个月组织一次全面大检查，并将检查情况通报到财务科及各项目部。便于责 任人工资发放。 （2） 公司组织专业性、季节性的安全检查。 （3） 项目部每周组织一次大检查并做好记录。 （4） 项目部安全员每天对现场进行巡视，对进场的设备、设施、安全防护用品进行检查 验收。主要有：临时用电、临时设施、机械机具、脚手架、钢平台、临边洞口防护、治安、消防、环境卫生等。并做好记录。 （五） 安保体系运行阶段的检查（过程控制检查）。 1. 检查是否按施工方案进行施工，坚持以方案指导施工。 2. 严格按安保计划要求实施过程控制，加强每月对项目部责任人考核。 3. 施工过程中的安全要求： （1） 安全生产操作规程交底（书面有双方签字）； （2） 分部分项安全技术交底（书面有双方签字）； （3） 班前集中交底（结合人、物、环境因素）有记录； （4） 施工过程的跟踪检查，对发现问题必须按“三定”要求进行整改复查。 （5） 严格执行安保计划中的各项要求，落实好各级人员安全生产责任制。 （6） 加强对各专业分包进行安全教育和劳务分包管理，提高全员的“三不伤害”意识， 确保安全生产。 （7） 加强对施工过程中重点危险源控制，杜绝重大事故发生。 施工现场危险源有： A、 人的安全行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违反安全生产操作规程、违反安 全操作程序）