I中小企业薪酬管理中沟通作业研究定稿.docxVIP

内蒙古财经大学本科学年论文中小企业薪酬管理中的沟通问题研究作者张慧辉学院工商管理学院专业人力资源管理专业年级 2011级学号 112053523指导教师李亚慧导师职称教授成绩姓名张慧辉班级11级人力1班学号112053523学年论文题目中小企业薪酬管理中的沟通问题研究学年论文评语：张慧辉同学的论文对于中小企业的薪酬沟通问题进行了比较全面的研究，从薪酬沟通的概念界定、特征，总结了中小企业薪酬沟通的问题和原因，最后提出相应的解决对策，以期中小企业能够提高薪酬沟通的有效性，提高企业绩效。论文论点鲜明，论据充分，结构合理，逻辑性较强。经过几次修改，论文符合我校对于本科学年论文的要求。作者能够将所学知识应用于人力资源管理实践，显示了较好的学习精神和研究能力。论文的研究成果对于中小企业提高薪酬沟通的实践有一定的借鉴意义。今后在写作中还需要提高资料的收集、加工、整合能力，需要加强研究对象的针对性。学年论文成绩：评定教师签字：年月日目录薪酬沟通的内涵及特征………………………………………………………………2薪酬管理的定义…………………………………………………………………………2薪酬沟通的定义…………………………………………………………………………2（三）薪酬沟通的特征…………………………………………………………………………2薪酬沟通的意义及必要性……………………………………………………………3薪酬管理沟通的意义……………………………………………………………………3薪酬管理沟通的必要性…………………………………………………………………3中小企业薪酬管理中的问题及原因…………………………………………………4薪酬管理沟通的问题……………………………………………………………………4（二）薪酬管理沟通的原因……………………………………………………………………4（三）中小企业薪酬管理中沟通问题的改善措施…………………………………………5建立并健全薪酬管理沟通机制………………………………………………………………5提高管理者沟通意识…………………………………………………………………………5不断创新沟通方式和方法……………………………………………………………………6加强员工职业生涯规划………………………………………………………………………6明确薪酬沟通原则，保证内外公平性………………………………………………………6中小企业薪酬管理中的沟通问题研究内容提要：随着/view/25886.htm \t _blank全球化市场竞争的加强，企业对员工的依赖越来越强，且已认识到薪酬体系的精心设计和良好沟通已经成为有效激励员工、提高组织赢利率的关键要素。而沟通在企业薪酬管理中的位置也逐步加强。本文就中小企业薪酬管理中的沟通问题加以研究，以提高薪酬管理决策效率。关键词：薪酬管理 沟通 中小企业一、薪酬沟通的内涵及特征㈠薪酬管理的定义人力资源管理将薪酬管理定义为：一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。由于薪酬管理要同时达到系统的公平性、有效性、合法性三大目标，所以使得薪酬管理成为管理活动中较为棘手的问题。而薪酬沟通将成为解决其重要的一部分。㈡薪酬沟通的定义所谓薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。也就是说，薪酬沟通主要指企业在薪酬战略体系的设计、决策中就各种薪酬信息(主要指企业薪酬战略、薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构、薪酬价值取向等内容以及员工满意度调查和员工合理化建议)，跟员工全面沟通，让员工充分参与，并对薪酬体系执行情况予以反馈，再进一步完善体系；同时，员工的情感、思想与企业对员工的期望形成交流互动，相互理解，达成共识，共同努力推动企业战略目标的实现。(三)薪酬沟通的特征在迅速发展的经济下，不断成熟和发展的中小企业形成了自己特有的薪酬沟通模式，呈现出明显的薪酬沟通特征：1．家族式薪酬管理沟通中小企业一般由有血缘关系相连的家族作为大股东控制企业经营，单个业主绝对控制着企业的剩余索取权和控制权。这种管理模式在创业初期为企业的发展立下了汗马功劳，但是随着企业经营规模的扩大，企业必须从家族以外引进专业的管理人员和技术人员，而这时家族企业天然封闭式的用人制度的排他性就越来越凸显出来。同时，家族外员工包括高级管理员一般不持有公司的股份，因而他们对公司的关切度就低。多数的家族领袖也不愿让渡公司的经营权和决策