I内训师评优通知模板.docVIP

窗体顶端 为适应集团发展需求，进一步加强集团内训师队伍建设和管理，调动集团内训师的积极性，促进集团人才战略培养工作更上一层楼，集团组织开展了2014年度内训师评优、内训师晋（星）级及优秀课程活动，现将评选的方案通知如下，请各部门、分公司积极参与报名。 特此通知 人力资源部 二零一五年贰月贰日 2014年优秀内训师、优秀课程评选方案 为适应集团发展需求，进一步加强集团内训师队伍建设和管理，调动集团内训师的积极性，促进集团人才战略培养工作更上一层楼，集团组织开展了2014年度内训师评优、内训师晋（星）级及优秀课程活动，具体评优方案如下： 一、评选名额 1、优秀内训师：1名 2、晋（星）级内训师：3名（含优秀内训师） 3、优秀课程：1个 二、优秀内训师、内训师晋（星）级评选条件 1、2014年度培训计划内的所有内训师；严格遵守公司关于培训的各项规章制度； 2、2014年度自主研发的课程统计及课件制作评分； 3、2014年度的培训场次统计、人次统计； 2014年度培训效果综合表现评分及效果追踪反馈情况等。 内训师晋（星)级条件由以上四点条件评选出的内训师名次依次排名，排名前三者可晋升星级。 三、优秀课程评选条件 1、2014年度各部门人事助理、内训师、培训助理，自行开发的课程及课件；符合课程要求，引用事件内容及理论深入分析透彻； 2、课程开发有针对性，实效性，可以突出解决一定问题；课件制作效果精良，充分利用ppt效果展示，有一定技术性和艺术性； 3、培训后在公司内得到普遍好评，给参训者留下了深刻的印象，取得较好的培训效果。 四、评选方式 1、按照以上评选条件，以自荐的形式，填写《2014年度优秀内训师/优秀课程自荐表》，附带申报资料、课件等。 2、人力资源部培训组牵头，组织培训小组成员，对以上资料进行讨论评选，确定最终的评选结果，完成公示； 3、针对最终评选出3名优秀内训师候选人，全部晋升为二星级内训师；3位候选人进行综合评审，评选出1名年度优秀内训师。 4、针对上报课程课件，评选出唯一最佳，作为年度优秀课程。 五、评选小组（待定） 组长：总经理 副组长：人力资源部高经理、陈经理 组员：相关部门负责人、培训主管、培训助理 六、评选流程 1、内训师于2015年1月23日前上交评优自荐表至人力资源部； 2、2015年1月27日前由人力资源部培训组根据评选条件进行材料汇总审核，并按照审核材料评出优秀内训师； 3、2015年1月29日报集团总经理审批。 七、评选结果 本次评选结果将于2015年2月 2日公示后，报综合管理部，参加公司2014年度优秀表彰大会，由公司领导为获得优秀人员颁奖。 附件：2014年优秀内训师/优秀课程自荐表 窗体底端 姓名 部门职务 入职时间 担任内训师 时间 内训师星级 申报项目 自我评价： 突出表现（自主研发课程及课件）：以上所填写之内容均属事实，。申报人签名： 人力资源部意见： 公司领导意见： 评优结果公布 （2月2日） 内训师自荐表 （1月23日前） 报集团总经理审批 （1月29日） 人力资源部培训审核自荐人培训材料，并选出优秀者 （1月27日前）