I分公司年月社会保险缴费明细表.docxVIP

***分公司 年 月社会保险缴费明细表姓名月缴费基数缴纳月份缴纳月数缴费基数合计单位缴纳个人缴纳合计z%备注养老a%失业b%生育c%工伤d%医疗e%小计x%养老P%失业Q%医疗R%小计Y%x0 0.00 0.00 　0.00 　0.00 0.00 第一种小计　　0 0.00 0.00 　0.00 　0.00 0.00 第二种小计合计第三种小计编制： 审核： 备注栏填写说明：备注栏内标注其社保缴纳的状态，第一种，是编制属于本公司，保险在本公司发放；第二种是编排不属于本公司，保险在本公司发放，并注明编排归属公司；第三种代号为三，是编排属于本公司，保险不在本公司，注明发放所在地。表六 劳动合同签署明细表合同情况姓名合同类别超始时间终止时间是否继签备注第一种第二种第三种说明：第一种合同情况为编排归属公司，合同与本公司签署；第二种情况为编排不归属本公司，合同与本公司签署，请注明其编排归属公司；第三种为编制归属本公司，合同不与本公司签署，请注明合同签署的公司；合同类别分为试用合同、正式合同、续签合同公司证照、印章使用登记表序号使用人使用日期用途审批人备注行车日志时间用车人签 名出车类型所办事务起始地点目的地起始公里数结果公里数里程数停车费过桥过路费其它费用备注备注：出车类型用代码表示，公务出车（A）、收发货用车（B）、私人用车（C），其它费用为洗车费、加油费、维修费、年检费等其它费用，并在备注中表示。固 定 资 产 购 置 申 请 单 部门 隶属 公司 领用人 申请时间 固定资产名称型号规格单位数量供应商名称、电话供应商报价与服务备注分公司负责人意见总部专业部门意见总部总经办意见总部财务部意见总经理意见注：每项固定资产提供三家供应商的资料与报价1、招聘管理流程 用人单位分公司负责人 总部人力 部助理总部人力部主管总部副 总经理总 部总经理时 效 （01）每月五号前提交本月人员编制调整计划 （03）-（08）、（13）-（18）、（23）-（28）各二个工作日内 （20）员工试用期满前三天内工资发放流程分公司工资总部工资异动管理流程辞职 辞退 离职员工人事专员 直接上级 分公司负责人总部人力资源部总经理各部门（（01）已转正员工提前一个月，（03）、（05）在审批前 时效（01）根据劳动法和具体情况确定，（04）在审批前人员规划程序图供给人力控制人力预算/标准组织重整改进生产力人力计划预测不足与过剩分析人力利用率预测需求活动预测组织计划经营计划预测供给外部供给分析内部供给分析现有资源分析训练招聘人力制度的制定和修订程序图 人力资源部意见 收集整理人力资源部制定修改建议总/副总经理授意修定指示颁布实施总经办批准呈报领导核准人力资源部会同有关部门制定修定总经办核准降职、免职流程图通知任职部门通知个人人力资源部办理手续公司领导核准人力资源部报审人力资源部审核升任、调任程序图办公用品管理流程分公司总部8、办公用品管理流程分公司总部.9、车辆管理流程9.1出车流程9.2车辆报修流程卫生清洁自行修理每日例行检查驾驶员修理厂修理每周全面检查发现问题问题鉴定小问题物流主管大问题填报车辆报修单审核总经办500元以内审批分公司经理3000元以内审批总部总经办3000元以上10、固定资产管理流程11、书籍管理流程12、印章、证照管理流程12.1公章、合同章、法人私章12.2财务专用章、发票专用章12.3部门印章12.4公司证照外借流程12.5公司证照复印件使用流程13、合同管理流程13.1流程图1：经济合同（合作业务合同除外）（总）分公司草拟经济合同总公司总经办审查总部各职能部门（人、财、物、市场、信息） 审查合同不同意 法律顾问总公司总经办填写合同审批表审批 总经理/副总经理不通过批复通过（总）分公司执行合同、归档、上报总部备案13.2流程图2：合作业务合同（总）分公司市场部起草业务合同总公司市场部 不通过审核通过总公司各职能部（人、财、物、信息） 审查总公司法律顾问 审查法律条款总公司市场部 填写参谋决策表总/（副）经理不通过 批复通过（总）分公司市场部 执行合同、归档、上报总部备案第四章 技术篇人力资源管理人员知识结构与技能技术知识结构技能技术人力经理人力主管行政主管人力助理工商行政管理资本运营　　　　市场营销管理人力资源规划　　　　经济法人力资源预测　　　　人力资源管理学数据分析　　　　领导学流程改造　　　　组织管理学成本核算　　　　心理学绩效评估　　　　行为科学数据统计　　　　审计学演讲技巧　　　　会计学沟通艺术　　　　统计学经济应用文写作　　　　劳动法办公自动化　　　　注：蓝色区域为必须掌握并熟练应用的，黄色区域为必须了解的。人力绩效评估体评估要素分值参考指标优（5分）良（4）中（3）差（2）1人力资源预测与