国德贝塔斯曼集团中国战略分析__毕设论文.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.45千字
  • 约 28页
  • 2017-01-12 发布于辽宁
  • 举报

国德贝塔斯曼集团中国战略分析__毕设论文.doc

国德贝塔斯曼集团中国战略分析__毕设论文

课程论文 德国贝塔斯曼集团中国战略分析 学生 学号 课程 企业战略管理 班级 04工商管理 教师 日期 2007-1-1 目录 一、公司介绍 3 二、贝塔斯曼在业务发展历程及现状集团(Bertelsmann AG)贝塔斯曼集团(Bertelsmann AG)已经在中国开展业务的分支机构包括BMG(贝塔斯曼音乐集团)、古纳亚尔、欧唯特集团和贝塔斯曼直接集团。其中贝塔斯曼直接集团旗下的贝塔斯曼书友会、贝塔斯曼在线(BOL)、榕树下和新近加入的21世纪图书连锁是贝塔斯曼在中国的主要业务。但是贝塔斯曼集团旗下的兰登书屋、RTL集团和贝塔斯曼斯普林格都暂时没有进入中国市场。贝塔斯曼在业务发展历程及现状 1995年,贝塔斯曼与上海科技图书公司合资建立了上海贝塔斯曼文化实业有限公司,并与中国科技图书公司合作成立了贝塔斯曼书友会。1996年,贝塔斯曼音乐集团(BMG)在北京设立办事处。1998年,贝塔斯曼为了提高在中国的知名度,推出“书友会在线”,在北京正式注册成立贝塔斯曼中国投资公司。2002年12月,贝塔斯曼营业额创造了自进入中国以来的最好成绩,达1.4亿人民

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档