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l学院超市调查分析报告
北航北海学院“学院超市”调查分析报告
安邦 N3080310135 李春晓 N3080310135
邹翔 N3080310116
一个店面能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同投资背景
具有独特的区位优势和资源优势。特别是年来,。大幅度地通过对调查来看:整体情况良好,日均客源日营业额 选址
图表 1(该显示楼层的一楼)
选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。没有竞争对手。在开超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况等等因素。四. 店设计和
图表 2(店内布局以及商品摆放)
店设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等商品。五. 商品种类
(具体详见图2)商品种类丰富多彩,顾客可以根据自己的喜好自由搭配,最大程度地满足了食客的选择。服务和促销(1)店内环境做到舒适大方。(2)品种供应做到干净卫生。
(3)卫生打扫管理做到迅速整洁商品导购海报等宣传资料
图表 3(市区超市与学院超市的图上距离)
八. 学院超市所面临的问题与解决方案
1学院超市部分物品价格远高于市区超市,以至于一些消费者舍近求远去市区超市购买。
问题解决。价格的确定不仅只注重进货的价格还要考虑物流以及市场销售。由于学院超市远离市区,所以物流费用要高于市区的超市。但是,价格的最后确定还是又零售商掌握的,学院超市可以适当调低价格,能够在正常零售价基础上浮动一点,不要超出消费者接受的范围,这样才能留住消费者,获得市场的占有。
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