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目录第一章概述………………………………………………………………………1一、矿井概况……………………………………………………………1 二、矿井开采技术条件…………………………………………………1三、矿井各系统基本情况………………………………………………2四、安全生产管理组织架构……………………………………………5五、安全风险预控管理领导组织和实施计划…………………………7六、安全风险预控管理流程……………………………………………8第二章危险源辨识与评估………………………………………………………10一、矿井危险源概述……………………………………………………10二、管理组织及职责……………………………………………………10三、危险源矩阵表………………………………………………………11四、危险源分布情况……………………………………………………12五、危险源清单…………………………………………………………14六、危险源评估…………………………………………………………26第三章生产系统安全风险管控措施……………………………………………33一、管理组织及职责……………………………………………………33二、管理措施表…………………………………………………………33（一）通风系统……………………………………………………34 （二）瓦 斯…………………………………………………………36 （三）防 尘…………………………………………………………42 （四）防灭火…………………………………………………………45 （五）通风安全监控系统……………………………………………51 （六）采 掘…………………………………………………………52 （七）地 测…………………………………………………………60 （八）防治水…………………………………………………………61 （九）供电系…………………………………………………………64 （十）运输提升系统………………………………………………66 （十一）压风系统……………………………………………………69（十二）综合类………………………………………………………70第四章岗位职责与规范…………………………………………………………71第五章保障措施…………………………………………………………………152一、管理组织及职责……………………………………………………152二、安全风险预控管理的培训…………………………………………152三、安全风险预控管理的检查与考核……………………………………155四、其它保障措施………………………………………………………156前言《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093-2011）是国家煤矿安全监察局和神华集团，组织中国矿业大学等国内6家研究机构共同研发，在百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法，并作为行业标准予以推广应用。煤矿安全风险预控管理体系是以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。实施安全风险预控管理是煤矿安全生产管理的发展趋势，也是行业主管部门加强安全生产监管的必然要求，更是实现本质安全型矿井的自然选择。根据国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于学习贯彻〈煤矿安全风险预控管理体系规范〉的通知》（安监总煤行【2011】33号），2013年3月15日，河南省政府办公厅下发《关于建立企业安全生产风险预控管理体系的通知》。此后，省政府组织举办一系列培训班，全面推广和应用煤矿安全生产风险预控管理体系。郑新康华（新密)煤业有限公司一直在探索一条建设本质安全型矿井的安全管理模式，开展了安全质量标准化、“三大核心、六大系统”管理、安全“三预”管理、三评价一评定、过程控制、煤矿安全生产综合评价等安全生产管理工作。我矿经历了全面技术改造和升级，逐渐打造出一个专业化的管理班子，和一套完整的组织架构和管理制度，在相对完善的安全生产管理体系基础上，导入和实施安全风险预控管理体系条件日臻成熟。为了全面提高矿井的安全生产管理水平，使我矿的安全管理工作更加系统化、制度化、规范化，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故发生，努力实现“事故为零”的奋斗目标，按照集团公司统一部署，结合我矿安全生产实际，编制了《郑新康华（新密)煤业有限公司煤矿安全风险预控手册》，作为我矿全面实施风险预控管理的标准和依据。通过建立“风险辨识、分级评估；源头治理、过程控制；岗位协同、全员参与；总结提升、持续改进”的安全风险预控管理机制，解决当前煤矿安全生产的主要矛盾和问题，彻底消除安全风险，从而达到“装备完好、行为规范、管