14种公司理制度.doc

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14种公司理制度

公司总经理职责 2 公司副经理职责 3 公司财务制度 4 公司管理制度 5 办公室职责 6 管理员岗位职责 7 食堂管理制度 8 门卫岗位职责 9 巡逻员职责 10 库管员职责 11 车辆及驾驶员管理职责 13 卫生管理制度 14 队长职责 15 副队长职责 16 公司总经理职责 一、负责公司的全面工作,带领公司员工认真贯彻执行党的路线、方针、政策,完成公司所担负的工作任务。 二、主持公司的生产经营管理工作,组织实施公司领导班子的决议。 三、组织实施公司年度经营计划和筹资、投资方案。 四、根据实际,拟订公司内部管理机构设置方案。 五、拟订公司的基本管理制度。 六、制定公司的具体规章制度。 七、审定以公司名义召开的各种会议,签发以公司名义上报下发的重要文件。 八、向上级领导请示、汇报工作,完成领导交办的事项。 九、抓好公司的自身建设及公司员工的思想作风和业务建设,关心员工工作和生活。 十、负责审批公司的财务开支。 十一、履行公司章程,完成公司的其他工作任务。 公司副经理职责 一、协助总经理贯彻执行党的路线、方针、政策和政府部门的指示、决议,完成公司所担负的工作任务。 二、协助总经理主持公司的生产经营管理及组织实施公司决议。 三、协助总经理拟订公司内部管理机构设置、基本管理制度以及制定公司的具体规章。 四、按照分工,负责分管办公室等工作,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。 五、协助总经理做好公司重大问题的决策,积极提出建设性的意见。 六、受总经理委托签发发分管部门起草的以公司名义发出的文件。 七、协助总经理抓好公司及所属部门的自身建设,抓好公司员工的思想作风和业务建设。 八、完成受总经理委托、交办的其他事项。 公司财务制度 财务部主要职责是负责公司的资产管理、财务核算、登记统计、物料供应等工作。管理责任是负责公司资产的保全,会计核算的准确,各种规费的按时缴纳和统计报表的及时上报。管理目标是通过会计核算确保公司资产的保全和升值,通过业绩核算调动员工工作积极性,采用现代会计核算制度及统计制度提高企业管理水平 一、负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理做好公司的财务管理工作。 二、组织制定、完善公司财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正。 三、负责拟定公司的年度财务收支、成本费用、现金流量等计划,参与制定公司的经营计划及部门绩效考核。 四、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,定期提出财务分析报告和财务管理意见。 五、负责公司固定资产及消耗品的管理,建立统计台帐,准确计提折旧,制订消耗定额,监督定额执行。 六、掌握税收政策,负责税务机关的协调,按时交纳税费和各种规费,按时报送各种财务报表。 七、负责公司内部部门、员工的绩效核算,核算和准时核发员工工资,。 八、负责公司登记统计工作,管理原始记录,按时上报统计报表,定期提供数据分析报告。 九、完成总经理交办的其它工作。 公司管理制度 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。   二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。   四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。   五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。   六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。   七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。   八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 完成领导交办的任务。 食堂管理制度 一、为了保证员工食堂各项工作规范化、制度化,不断提高员工食堂的服务满意度,强化食堂管理,特制订本制度。 四、食堂所有工作人员必须身体健康,有国家卫生健康合格证书后,方可上岗。 五、食堂工作人员,每天必须穿工作服上岗,做到衣冠整洁,指甲干净,操作前必须洗手,严禁食堂工作人员在工作场所吸烟。 六、食堂内部保持全日清洁,做到一日三扫,餐餐清。每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后,统一消毒。防止食物中毒。坚持实物验收制度,

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