- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公路工程工试验室管理制度(公路)
0总则
0.1目的:为确保京包高速公路(五环路~六环路)工程的工程质量,严格过程控制,为生产、技术提供过程与最终检测结果,京包高速公路(五环路~六环路)工程中心试验室(以下简称中心试验室)制订本制度,。
0.2本制度参照
《关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》厅质监字【2009】183号
《公路水运工程试验检测信用评价办法(试行)》交质监发【2009】318号
公司管理制度汇编(北京奥科瑞交通科技发展有限公司 2003年度)
北京奥科瑞检测技术开发有限公司质量手册程序文件(第B/0版发布日期2008年1月1日)
京包高速公路(五环路~六环路)工程中心试验室试验项目和工作要求
中心试验室在执行上述制度及文件基础上必须符合本细则
0.3适用范围:本中心试验室自建起到结束运营整个过程中。
1试验室组织机构
1.1概况
本试验室为工地临时性试验室,是北京奥科瑞(逸群)交通科技发展有限公司试验检测中心(以下简称“试验检测中心”或“中心”)(交通部综合乙级试验检测机构)的派出机构。包括钢材试验、土工试验、集料、石料、砂浆、石灰、粉煤灰、水泥及水泥混凝土、路面基层原材料及混合料、沥青及沥青混合料、路基路面结构物、地基承载力等13大类试验检测。属项目部自控工程质量的中心,试验报告具有自检效力。试验室共15人:试验室主任1人,技术负责人1人,试验工程师4人、试验员6人、后勤人员3人。技术负责人为高级工程师、主任为工程师,本中心试验室人员除后勤人员外工程师以上职称持交通部试验检测工程师证书,试验员持交通部试验检测员证书;
组织机构图如下:
北京市道路工程质量监督站 北京奥科瑞(逸群)交通科技发展有限公司试验检测中心 北京市首发高速公路建设管理有限责任公司
京包高速公路(五环路~六环路)工程中心试验室
授权负责人
技术负责人 质量负责人
试验业务组 后勤保障组 检测业务组 负责人 负责人 负责人
1.2业务来源
中心试验室接受业主指挥部的委托,为确保工程质量,严格过程控制,为生产、技术提供过程与最终检测结果。
2职责范围
2.1 试验室的职能
1接受上级试验室的指导、检查和监督;从事具体试验检测工作。
2贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范,根据本项目实际情况制定相应的实施细则,解决试验工作中的重要技术问题。
3 掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜
4对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结,当发现异常情况及时上报业主及上级试验室并同时上报质量监督部门。
5 制定试验人员的职责和工作纪律
6进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究,积极推广先进枝术和先进的测试手段。
2.2 试验室主任职责
主持制订并贯彻质量检验的各项规章制度,保证检测工作的公正性、科学性和准确性
负责工地试验室全面工作,管理配置的资源;
负责安排试验室的试验、检测工作计划,作出具体安排和实施,发现问题及时解决。
确定试验检测工程师及各组工作分配,协调各方工作关系;
签发报告及文件,参加项目管理处及有关工程会议;
授权试验检测工程师处理相关业务;
组织人员培训,处理或上报违规事件;
配合公司中心试验室落实质量管理要求。
完成领导临时交办的任务。
2.3技术负责人
1在主任的领导下,负责试验室的技术管理工作。
2贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定,全面掌握本领域检测技术的发展方向。
3审批试验测试大纲、检验实施细则,检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法;
4审查试验报告,主持解决检测过程中存在的技术问题。
5组织人员技术培训,提高试验人员的技术业务水平。
6主任不在岗时,履行主任职责。
7完成领导临时交办的任务。
2.4试验检测工程师
1、 协助主任(技术负责人)工作,负责开展本业务组工作;
2、 确定本组人员工作分配,协调本组内部工作关系;
3、 审核报告,起草文件,参加项目管理处及有关工程会议;
4、 根据授权处理相关业务;
5、 落实人员培训,防止违规事件发生;
6、 落实公司中心试验室质量管理要求。
2.5资料管理员
1、 协助主任、技术负责人和试验检测工程师工作;
2、 在技术负责人指导下,建立各种记录表格和台帐;
3、 承担收样、发放任务单和报告的工作;
4、 及时完成资料汇总和台帐登录,保管所有资料(含电子版);
5、 编制各种报告,参与编制总结;
6、 落实公司中心试验室质量管理要求。
2.6试验检测员
1、 协助主任、技术负责人和试验检测工程师工作;
2、 服从工作分配,具体落实交派的任务;
3、 合规操作,快速上报发现的问题;
4、 及时提交试验检测记录和报告,按期归档;
5、 参加培训,防范违规事件发生;
6、 落实公司中心试验室质
您可能关注的文档
- 公司会议管制度。。.doc
- 公司保安管制度.doc
- 公司6S管制度.doc
- 公司公文管制度(附表格及流程).doc
- 公司内部业档案管理制度(造价).doc
- 公司出入厂理制度.doc
- 公司内部人调动管理制度(初稿)201203012.doc
- 公司出差流办法及管理制度2011 12.12.doc
- 公司几个管制度.doc
- 公务员制度座网上作业答案.doc
- 小学数学课堂生成式AI多媒体资源设计与教学效果分析教学研究课题报告.docx
- 中小学教学资源配置优化研究:基于学习分析技术的实证分析教学研究课题报告.docx
- 《农村普惠金融创新模式与农村金融风险管理技术创新》教学研究课题报告.docx
- 教育创新,明日启航.pptx
- 2025年山西省“安全生产月”知识竞赛试题及答案.docx
- 2025年合成生物学在食品工业自动化生产线中的应用研究报告.docx
- 钳工中级理论知识试题及答案解析.docx
- 初中物理实验教学中的跨学科融合创新探索教学研究课题报告.docx
- 2025年计算机一级考试MsOffice试题及答案.docx
- 《城市噪声污染对城市居民生活满意度的影响及改善策略研究》教学研究课题报告.docx
文档评论(0)