- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公用品管制度
办公用品管理制度1. 目的为加强公司办公用品管理,有效的保障办公需要,并实行合理的成本控制,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于华泰峰桦汽车销售有限公司及管辖的各直营公司的办公用品管理。3.申报3.1 各部门经理或指派专人于每月25日前根据本部门下一月度实际所需,填写《办公用品申请单》报批行政部;控制品类(例如剪刀、订书器、裁纸刀等)采用一具多人使用原则,不得重复申请。3.2 行政部对各部门申请的办公用品根据实际使用情况进行审核,结合公司库存情况确认采购数量,填写《办公用品需求汇总单》报批总经理。4. 采购4.1 由行政部安排专人负责办公用品采购及领用登记。4.2 办公用品由行政部按照总经理审批同意后的要求进行统一采购。4.3 行政部每月对库存办公用品进行盘点,做到帐实相符。5. 发放5.1 每月5日为办公用品统一发放时间(遇节假日顺延),由各部门经理或指派专人将物品一次性领出,其余时间段不再发放,新入职员工除外。5.2 因公调动或离职,由员工本人将大件器具类用品全部交回行政部;本部门人员需要继续留用的,应确定接收人并将信息填入工作交接单内。5.3 未按时提报办公用品月度申请表的部门,视为无办公用品申请需求。6.1 本制度由华泰峰桦汽车销售有限公司行政部负责解释及修订。6.2 本制度自下发之日起统一执行。6.3 附件为《办公用品申请单》、《新入职员工办公用品领用登记表》、《办公用品需求汇总单》。管理制度名称华泰峰桦汽车销售有限公司办公用品管理制度管理制度编号HTFH-XZ-004-2015管理制度编制部门人力行政部版 次1.0签 发 人张宏亮有效期限2年批 准 人张宏亮密 级秘密编制单位负责人郭振鸿批准日期2015年01月01日编制部门负责人王立艳实施日期2015年01月01日编 制 人王立艳 201__年____月办公用品申请表申请部门: 申请日期:____年__月__日序号名称标准规格\品牌数量单位单价(元)金额(元)申请人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门经理: 行政部审核: 领取人: 领取日期:201__年____月办公用品申请表申请部门: 申请日期:____年__月__日序号名称标准规格\品牌数量单位单价(元)金额(元)申请人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门经理: 行政部审核: 领取人: 领取日期:新入职员工办公用品领用登记表序号物品名称规格/型号数量单位领用人姓名所属部门领用日期发放人签字1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2122232425_____年__月份办公用品购买申请表序号名称标准规格\品牌数量单位单价(元)金额(元)备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计总经理: 财务经理: 行政部:华泰峰桦汽车销售有限公司制度 编号:HTFH-XZ-004-2015
您可能关注的文档
- 兴茂集团报管理制度及流程2013.6.18.doc
- 兽医实验室理制度.doc
- 养猪专业合社管理制度.doc
- 关键性医疗度.ppt
- 关田乡惩防系基本框架制度目录.doc
- 内控制度修参考与评估表 内部环境类111-目录版.doc
- 其他知识产保护制度.ppt
- 内部控制制研究.doc
- 内部审计工管理制度.doc
- 内蒙古健隆粉生化有限公司薪酬管理制度.doc
- 2025年海洋污染防控与海洋经济持续增长研究.docx
- 《装配式建筑预制构件生产中构件表面处理与质量控制技术探究》教学研究课题报告.docx
- 初中语文课堂论证式教学策略与阅读理解能力培养论文.docx
- 露营地生态旅游开发模式在旅游目的地可持续发展中的应用.docx
- 初中化学错题集构建与应用研究论文.docx
- 2025年合成生物学在生物制药中的生物制药产业市场前景与风险分析.docx
- 2025-2026学年中职信息技术(信息科技)第二册苏教版教学设计合集.docx
- 教育学理论与实践解读.pptx
- 2025年人工智能算力需求与人工智能智能语音助手研究报告.docx
- 文具行业2025年跨境电商供应链整合产业链整合风险控制策略.docx
文档评论(0)