企业文化如何落地生根企.pptVIP

方庄二矿 用 心 做 事 追 求 卓 越 谈： 河南煤化企业文化  如何在我矿落地生根 八个核心理念 企业哲学内涵：科学发展 善行成器 核心价值观： 用心做事 追求卓越 企业哲学：人企合一 顺势而行 企业愿景：行业领先 国际一流 企业使命：报效国家 惠及员工 企业作风：先人一步 持续创新 企业精神：自强不息 坚韧不拔 主传播语：勇担重任 成就理想 八个单项理念 发 展 理 念： 立志高远 笃行求实 管 理 理 念： 创新为先 三化为本 效 益 理 念： 发掘潜力 提升价值 成 本 理 念： 精打细算 开源节流 营 销 理 念： 市场导向 客户至上 安 全 理 念： 从零开始 向零奋斗 人 才 理 念： 人尽其才 以德为先 廉 政 理 念： 荡浊扬清 干净健康 企业文化如何落地生根 1、加强宣传，提高企业文化认识 2、融入管理、树立典范 3、结合自身实际情况，创新企业文化建设 4、加强企业文化建设考核 1、提高企业文化认识 企业文化就是企业倡导的价值观被员工认同以后形成的习惯性行为方式，当企业的价值观被员工认同，植根于心，就会自觉去履行岗位责任制。 2、融入管理、树立典范 企业文化建设只有真正融入管理，强力渗透到企业安全生产、经营管理、项目建成、市场营销、对外开拓、团队建设等具体工作中，才能真正实现“落地生根”。要注意树立典范，比如发展的典型、安全的典型、管理的典型、创新的典型、用人的典型、学习的典型、感恩的典型等，用身边人教育身边人，用身边事教育身边人。? 3、结合自身实际情况，创新企业文化建设 企业文化理念和体系，要转化为企业和员工的行为方式，即落地，有大量的工作要做，需要各基层单位、各级领导干部去组织、去运作。要按照集团公司企业文化建设的总体安排，结合自身实际，认真研究，精心策划，科学合理选择适合自己特点的企业文化建设载体，做到不走形式、不走过场，切实通过企业文化建设推动实际工作。? 4、加强企业文化建设考核 企业文化有了体系，有了措施，有了体制机制，最后还得有考核，没有考核?，就没有标准，也就没有压力和动力，专业加强企业文化建设考核，才能做到“落地生根”。 * * 制作人：琚继业 *