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生产准备费使用规定 生产准备与试车规定 中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定 第一章 总 则 第一条 为加强石油化工建设项目生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。 第二条 本规定适用于中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。其它建设项目可参照执行。 第三条 本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按照国家和股份公司现行的有关法律、法规、标准、规范和制度执行。 第四条 生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。在可行性研究报告批复后，要编制《生产准备工作纲要，将生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目总体统筹控制计划中。 第五条 试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，试车方案要优，试车成本要低”的原则，做到安全稳妥，一次成功。 第二章 生产准备 第六条 生产准备的任务 ㈠组织准备； ㈡人员准备； ㈢技术准备； ㈣物资准备； ㈤资金准备； ㈥营销准备； ㈦外部条件准备。 第七条 组织准备 ㈠建设项目在可行性研究报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，编制《生产准备工作纲要，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，负责生产准备工作。 ㈡建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立以建设单位领导为主，总承包（设计、采购、施工、监理等单位参加多位一体的试车领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。 ㈢根据设计要求和工程建设进展情况，按照现代化管理体制的要求，建设