(项目管理高职高专教材张平亮主编.pptVIP

表11-1 风险数据表 11．2．5 项目风险管理规划的输出：结果 11．3 项目风险识别 11．3．1 项目风险识别的概述 1．项目风险识别的含义 项目风险识别就是要充分利用项目风险规划阶段提供的资料，利用各种技术和方法，识别项目可能存在的潜在风险及引起风险事件的风险因素(风险源)，描述这些风险的特征并进行风险分类，进而对风险事件和后果进行初步的定性分析 风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响项目 2．项目风险识别的特点与作用 风险识别的范围具有系统性 项目风险识别必须贯穿于项目全过程 项目风险识别是制订项目风险应对计划的依据 为风险分析提供了必要的信息 制订项目计划与实施项目控制的重要的基础性工作 能够鼓励项目组成员树立项目成功的信念。 4．项目计划的信息。来自于项目目标、项目任务、项目范围、项目进度计划、项目成本计划、项目资源计划、项目采购计划及项目承包商等信息 5．项目风险的种类。 项目技术风险、项目质量风险、项目组织风险、项目财务风险 6．制约因素和假设条件。 一旦项目的制约因素发生变化或假设条件不成立时，就很可能成为项目新的风险源 11.3.4项目风险识别的工具及技术 11.3.5项目风险识别的输出：结果 1.风险估计表。对项目风险特征的描述，风险原因和所产生