科技资源中心工程项目管理规划总汇.ppt

■ 主要分项工程施工方案 一、模板 地下室剪力墙采用60系列组合钢模板；标准层剪力墙采用全钢定型大模板；独立柱和梁板模均采用塑料模板、槽钢背楞。 二、?砼 砼全部采用商品砼，车泵、地泵输送。 三、?钢筋 钢筋采取现场集中统一下料制作，现场绑扎成型。 大于或等于Φ20时均采用套筒直螺纹连接；小于Φ20的竖向钢筋，采用电渣压力焊连接，小于Φ20的水平钢筋采用闪光对焊或搭接连接。 四、外架搭设 主楼外架采用型钢悬挑外架； 五、大型施工机械 主体阶段垂直水平运输均采用塔吊；后期施工垂直运输采用施工电梯和施工提升机。 ■ 质量保证措施 首先要认真学习、会审图纸，确保按设计和规范施工；第二要通过各级技术交底，明确各级施工责任；第三要把好材料关，保证优质材料用于工程上；第四要加强信息沟通，做到及时发现和解决问题。 在施工中采取事前策划（精品工程策划）→岗前培训→过程控制→事后总结→持续改进的PDCA循环方法，确保工程质量一次成优。 按照ISO9002质量管理体系要求，将各项质量目标层层分解落实到各分部、分项工程，落实到每个岗位，在整个施工过程中，建立完善的项目管理体系和管理程序，一切活动紧紧围绕目标，不折不扣地对业主和社会兑现承诺。 项目部成立QC小组，全面开展质量攻关活动，结合多年施工经验，拟制定如下攻关课题： 建筑施工周转材料节约措施 施工现场环境保护措施及实施 施工现场节约用水及雨水回用措施 施工现场节约用电措施 防止墙柱钢筋移位质量控制 防止框架柱模板竖向接槎错台质量控制 减少现浇楼板裂缝质量控制 主体结构施工阶段水电预留预埋质量控制 屋面、多水房间防渗漏质量控制 ■ 进度保证措施 运用网络计划，实施动态管理，根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和生产设备的投入，精心组织各种资源搭配，实行日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式，保证按照进度计划的要求完成任务。 ● 组织方面保证措施 ● 人力方面保证措施 ● 物力方面保证措施 ● 技术方面保证措施 ■ 安全保证措施 项目安全管理严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系进行全程管理。 建立以项目经理为首，由项目副经理、安全总监、各专业工长、各专业分包方负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。严格落实各级安全生产责任制。 牢固竖立“安全第一，预防为主”的安全管理方针，加强安全培训，对进场的每一位职工定期进行安全意识、安全技能、安全态度的全面教育。 对现场危害源进行全面辨识，评价，确定危害要素，制定管理方案，从洞口临边防护、施工机械操作、临时用电等方面切实做好安全防护，严防常见五大伤害。 ■ 文明施工保证措施 文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了一整套标准化、程序化、制度化的管理方案，项目部将建立文明施工保障体系，责任到人，层层把关，高标准的做好文明工地要求的五大部分内容。 本工程环境管理严格按公司ISO14001环境管理体系运行，从水、气、声、光、渣五大方面对环境因素进行识别评价并制定专项管理方案，确保工程施工过程环保节能。 现场围墙 ■细部做法 柱主筋加套筒防止污染 ■细部做法 制定现浇楼板砼收面程序，管理人员跟班作业，指导工人严格按收面程序操作。 铁抹收光 第四遍 木抹找平 第三遍 二次振捣 第二遍 刮杠找平 第一遍 扫帚拉毛 第五遍 ■细部做法 砼表面效果 超长结构不均匀沉降的控制 ■细部做法 屋面砖嵌缝 ■细部做法 屋面石材柱脚 ■细部做法 屋面排水口 ■细部做法 屋面伸顶透气管 ■细部做法 屋面水簸箕 ■细部做法 ■细部做法 墙地对缝、打胶均匀 ■细部做法 前厅 ■细部做法 前厅 ■细部做法 冷、热水表 ■细部做法 电盒安装 ■细部做法 地下室 恳请批评指正！ * * * * LEED通过6方面对建筑项目进行绿色评估，将通过评估的建筑分为铂金、金、银和认证级别。评估范围包括： ? 可持续场地：满足规模、位置，以及对周边建筑物的其它影响。 ? 节水：对节约室内用水和室外用水，以及雨水收集和中水利用。 ? 能源和空气：包括了供暖系统和制冷系统、照明系统和其它设备的安装、检验和监控，以及可再生能源的使用。 ? 材料和资源：环境友好的策略，包括使用本土的、可再生的以及可循环使用的材料，减轻用量，以及鼓励循环使用。 ? 室内空气质量：专注于减少室内的有害气体，以及有机整合日光和新风。 ? 创新和设计过程：采用创新、高效的技术。 项目部拟成立以项目经理为首的LEED认证领导小组，并成立以项目总工程师为首的LEED专业