l1战略管理概念1.pptVIP

80年来有影响的十大管理思想 破坏性技术，1995，约瑟夫·鲍尔、克莱顿·克里斯滕森 平衡计分卡，1992，罗伯特·卡普兰、戴维·诺顿 业务流程再造，1990，迈克尔·哈默 核心竞争力，1990，普拉哈拉德、加里·哈默尔 关注企业长远发展，1980,罗伯特·海斯、威廉·阿伯西亚 产业结构分析法“五力模型”，1979，迈克尔·波特 管理者≠领导者，1977,亚伯拉罕·扎莱兹尼克 谨防营销短视，1960，西奥多·莱维特 沟通以人为本，1952,卡尔·杰罗斯 建立公司治理机制，1927，小阿道夫·伯尔 中国企业管理面临的8大命题 农运会到奥运会（改革开放－1992；WTO前主场；2001年后客场） 第一大命题－500强：中国企业不解之结 第二大命题－职业经理人：从个体走向阶层 第三大命题－韦尔奇中国轨迹：从朝圣到反思（1981年接任CEO时市值300亿美金，2001年下台时市值5000亿美金，相当于中国GNP的三分之一） 第四大命题－战略选择：否定之否定之旅（战略缺失、战略迷失） 第五大命题－信息化：有话不好说（ERP项目，联想“没完没了的ERP，不见不散的项目组，横批：有话好好说”） 第六大命题－上市公司治理：“神话”“陷阱”之间 第七大命题－家族企业：接过父辈的枪（子不类父） 第八大命题－管理人才培养：MBA不等于经理 学习建议 读战略管理教材 看相关书籍（娃哈哈宗庆后、陈道明） 提