场平工程施工组织设计分析.doc

华新骨料（武穴）有限公司二期项目粗破新场坪施工工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：湖北鄂州鲁班（集团）建筑开发有限责任公司 日 期： 年 月 日 目 录第一章 施工组织设计编依据第二章 工程概况第三章 施工第四章  一、 工程测量二、 土方机械作业方法三、 土方工程特殊问题处理四、 施工现场排水五、 石方爆破及注意事项第五章 拟投入的主要物资计划 主要施工机械（具）投入计划 管理、技术人员、劳动力安排计划第九章 工程工期的技术组织措施第十章 施工协调  第一章 施工组织设计编制依据编制依据1. GBJ50026－2002） 2. 工程测量基本术语标准（GB／T50123－2005） 3. 建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202－2002） 4. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209－2002） 5. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50600－2001） 6. 建筑工程质量检验评定标准（GBJ601－2000） 7. 土方工程施工及验收规范（GBJ201－2001） 第二章 工程概况根据施工图纸的，开挖、场地平整达到设计要求即可。第三章 施工一、目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批验收格率达100%。2、施工工期目标：天。3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。保证措施目标保证措施、质量保证措施1）质量保证体系 2）施工前进行交底，明确目标，确定关键部位、关键工序的控制和方法 3）分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制 4）成立质量管理小组 3、安全保证措施1）建立安全保证体系 2）安全管理制度和规定及职责划分 3）各项（包括分项工程施工）管理措施 4）成立安全领导小组。、工期保证措施1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制 2）根据实际情况安排夜间施工 3）成立进度控制领导小组二、施工准备部署技术准备部署1、收集资料，分析本工程地形、工程地质和地质资料， 勘察施工现场的地形周围环境场地的可利用程度，确定施工现场交通临时水电管线的布置方案。熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。组织技术专题会，确定本工程机械、设备、材料主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。4、进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。劳动力、材料、机械投入部署劳动力根据工程施工配备普工、水工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。劳动力、管理、技术人员投入数量见“”。项目主要组成成员资质及职责分工项目经理 二级项目经理工程师主持本工程的全面工作，为项目负责人技术负责人 工程师 负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长 3）施工员 工程师 负责施工生产 5）质检员 ：工程师 负责本工程质检工作，任组组长 6）安全员 助工 项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长材料员 经济师 负责材料采购、验收，机械设备及工具采购租赁预算员 经济师 负责项目工作6、编制施工图预算进行工程量分析根据施工预算的材料分析及施工进度坟划，提出机械设备划为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。施工机械（具）配备部署施工机械（具）投入见“”。、计量检测部署根据本工程施工特点，配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。、安全、文明施工及环境保护施工部署一）安全部署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7：以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及爆破材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。二）文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。第四章一、工程测量一）