I创新发展理念谋划村级经济又快又好发展起自超.docVIP

创新发展理念 谋划村集体经济稳步发展 （羊旧乍村党总支书记 起自超） 2014年9月2日 各位领导、同志们： 我发言的题目是《创新发展理念 谋划村集体经济稳步发展》。 莲池乡羊旧乍村委会位于金沙江支流羊旧乍河畔，距莲池乡政府8公里，新老南永公路穿境过。全村共辖6个村民小组，有农户165户，人口685人，彝族人口占总人口的90%。村党总支下设4个党支部，有党员53名。近年来，羊旧乍村党总支一帮人按照“五好五带头”要求，突出以“经济发展促民富，群众富裕建和谐”的发展思路，扣紧 “促”和“建”的着力点，实现两条腿走路，一边抓紧党组织建设工作不松手，不掉队；一边抓住村级集体经济发展不空白。努力打造“一村一品”的发展目标，大力发展蚕桑产业。2013年，全村165户685人仅通过栽桑养蚕一项，实现经济总收入141万元，人均养蚕收入达2058.3元。这些成绩的取得，与各级党委、政府的正确指导，历年来挂村联系单位的关心支持密不可分。在此，我谨代表羊旧乍村党总支、村委会向关心、支持羊旧乍发展的各位领导和同志们说声“谢谢”。 全面建设小康、构建和谐社会，是农村基层组织加强执政能力建设的重要方面，以壮大村级集体收入、提高经济总量为抓手，我们在抓好农村以“五个好”支部建设为核心的活动中，紧紧依托现有资源，积极对发展村集体经济方面进行了一些有益探索，取得了一定成效。下面，简要向各位领导和同志们汇报我村的一些做法： 一、理清思路，找准集体经济发展的“短腿” 提高党的执政能力，在农村基层，就是要提高推动发展的能力，强村富民，不断壮大村集体经济实力，提高为民办实事的能力。因此，我们把村集体经济发展作为村级组织建设的重点。 一是深入调研，摸清家底。针对群众发展无路子，村组经济看上级的实际，村委一帮人对全村资源、资产进行排队摸底，做实资源文章，积极探索资源与发展的“联通桥”，破解发展难题。从中找出支撑发展的优势和薄弱环节，摸清底数。 二是合理定位，明确发展目标。思路决定出路，方向决定成果。我们把“靠山吃山，靠水吃水”作为不变的主题。利用水源条件好，得天独厚的土壤、气候等条件，夯实“一村一品”的发展载体，大力发展蚕桑产业，借鉴“支部＋合作社+公司+基地联农户”的成功经验，走支部领导、协会组织、公司运作、农户生产、效益共享的路子。 三是自加压力，创新工作要求。鉴于村委会所有支出由县乡财政大包大揽，花钱要跑、好过要找，群众种什么市场路子窄，信息又闭塞的实际，我们分步骤开始“断奶”，把村干部、有实干精神有发展潜力的党员逼向经济发展的前沿。 二、整合资源，不拘一格抓增收 作为一个交通便利，水源较好的村委会，我们过去未能充分利用有效资源，只一味的发展传统产业，群众肚子饱了，却钱包瘪了，潜能也未得到充分挖掘。基于此，我们首先在发展理念上想办法，坚持观念改变行动，跳出农业抓农业，在更大的区域整合资源，放大优势，实现双赢。 一是盘活土地资源，嫁接产业。结合2004年全县大力培植蚕桑产业的契机，打破“栽桑养蚕，饿了老娘”的偏激传统观念，顶住压力，要求村干部，党员带头栽桑，大力发展蚕桑产业，以实际效益带动观念转变，让群众看到实惠，见到钞票，促成被动栽桑转变为主动栽桑。 二是借助外力，吸纳招商成果，依托交通资源，积极培植农业以外的产业。随着新南永公路的建成通车，老南永公路的闲置，积极引进浩鑫金属制造有限公司，每年收取服务性收入3万元，暨突破了村集体经济的“零”收入，又带动40余人闲置劳动力就业。 三是借鸡生蛋，以蛋养鸡。在收入第一桶金的情况下，村党总支一帮人不是急着花钱，而是转变“有收入就有支出”的观念，结合群众栽桑养蚕新建蚕房投入大的实际，以服务性收入为资本，建盖规范化新蚕房建成集群式标准化蚕房10间，小蚕共育室7间，共680平方米，以扶持方式出租给群众，既解决了桑农养蚕的困难，又给村集体经济增加收入3000元。 四是积极打造专业村组，以公司+基地模式创收。随着栽桑养蚕效益的显现，用来栽桑的耕地面积已超过全村土地总面积的50%,甚至部分村组用来种粮的土地已人均不足0.2亩。结合产业发展现状，及时成立养蚕专业合作社，并与蚕茧公司达成合作协议，每年按照实收蚕茧量每公斤返还0.2元，为村集体创收1万余元。 三、提升层次，发展主导产业做精品 进一步抢抓机遇，一着不让地深挖发展潜力，在村级发展上形成特色产业链条。 一是充分用活现有资源，发展订单农业。因地制宜，充分利用好水源条件和河谷优势，以市场为向导，积极发动群众种植早包谷。仅2014春季，全村种植早包谷200亩，实现收入60万元。并积极与州农科所合作；2013小春发展大葱制繁种120亩，交售葱种5吨，实行收入30万元。通过订单助推群众增收，实现了制种葱籽比其它普通繁种现价比增长了200%。为村集体经济创收3万元。 二是紧抓机遇，