l价值工程.pptx

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l价值工程

價值工程朱彦青 目錄引言價值工程簡介價值工程應用總結引言70%的成本在設計段就已確定﹗價值工程是產品成本遞減的利器﹗2.產品成本構成各單位對成本影響百分比管理費用 12%人力13%物料 70%back設計 5%需要的产生寿 命 周 期需要的满足开发设计生 产使 用设计成本生产成本使用成本寿命周期成本寿命周期成本通过QC降低损失成本损失成本通过IE降低制造成本目前生产成本制造成本通过VE降低成本最低成本现有设计的生产成本与控制方法 生产成本理想的IE——生产要素的系统设计、综合运用、不断改进 ——改进制造工艺、加工方法、作业流程QC——提高产品质量、降低不良品率 ——改进设计、材料、工艺及作业错误VE——准确实现产品的功能 ——对产品重新设计價值工程簡介价值工程概述 价值工程(Value Engineering,VE ) 也称为价值分析(Value Analysis,VA ) 40年代起源于美国的一门现代管理技术 一种新兴的技术经济分析方法 创始人:L.D.Miles(GE公司)發展歷史1947年 Miles提出價值分析1954年 美國國防部海军提出「價值工程」1960年 日本成立了价值工程师协会 (SJVE)1978年 我國開始推廣價值工程1988年 國家標准頒布 《價值工程基本朮語和一般工作程序》價值工程公式L. D. Miles公式﹕廣義公式﹕价值工程的定义 以功能分析为核心,以提高价值为目的,力求以最低的寿命周期成本可靠地实现产品或服务的必要功能的一项有组织的创造性活动。 价值工程是分析价值、功能、成本三者之间的关系。成本LCCCoC20功能水平Fo寿命周期成本(Life Cycle Cost) 是指产品或服务在整个寿命周期(从设计、制造、销售、使用直至报废的全过程)内所花费的全部费用。 寿命周期成本C = 生产成本C1 + 使用成本C2小资料: 一台设备在15年内的使用费(电费、油料费、维护修理费等)为其购置费的2.3倍。 一台轿车在10年内的使用费高达其购置费的2.5倍。C1定義價值工程﹕ 『以最低壽命週期成本﹐確實達成產品或服務的必要功能的有組織的價值研究。』 --DT(II) VE三個关键名词:必要功能寿命周期成本价值價值工程的適用範圍構想產品企劃開發設計生產製造銷售服務价值分析价值工程价值工學功能 ==》价值功能( Function ) 是指产品或服务的性能、用途、功用,即使用价值。 功能分类: 按功能的性质特点分:使用功能、美学功能 按功能的重要性分:基本功能、辅助功能 按功能的必要性分:必要功能、不必要功能 功能过剩:功能(数量、水平)超过了用户的使用要求 功能不足:功能(数量、水平)达不到用户的使用要求 功能分析:采用5W2H提问法 (What, Why, Where, When、Who,How to , How much)产品具有的必要功能(F)价值(V) =实现该功能的寿命周期成本(C)2. C F3. C FFPFCCP价值( Value ) 价值工程中的“价值”是指产品的必要功能与其寿命周期成本的比值。提高价值的五种途径: 价值反映了产品物美价廉的程度,是企业价值与用户价值的统一。1. C F用户角度:Va=F/P企业角度:Vb=P/CV==×= Va · Vb☆提高价值的途径:1、必要功能不变,成本降低(F→,C↓);2、必要功能提高,成本不变(F↑,C→);3、必要功能提高,成本降低(F↑,C↓);4、功能略有下降,成本大降(F↓,C↓↓);5、功能大幅提高,成本小降(F ↑↑,C↓)。选择分析对象方案创造改进方案评价收集情报功能分析和功能评价实施确定重点改进对象成果评价价值工程工作程序价值工程的提问价值工程的对象是什么?它是干什么用的?它的成本是多少?它的价值是多少?有无其它方法来更好地实现这一功能?新方案的成本是多少?新方案能满足功能要求吗?价值工程的特点☆功能分析是核心 ☆创造是关键 ☆信息是基础 ☆组织是保证信息搜集与对象选择信息搜集价值工程的信息收集工作主要围绕功能和成本进行,针对产品而言,应收集以下几方面的情报信息:1、用户使用方面的信息;2、制造技术、设备工艺、标准、材料等方面的信息;3、市场需求、销售方面的信息;4、生产成本方面的信息;5、竞争对手的相关信息 6、相关政策、法规等方面的信息对象选择对象选择的原则选择价值工程对象的两条一般原则:1 优先考虑企业生产经营亟待改进的主要产品,或制约企业生产经营活动的过程(瓶颈)、或对企业竞争力有重大影响的项目2 对企业经济效益影响大的产品,或对企业盈利能力影响大的项目选择价值工程对象的具体原则设计 -选择结构复杂、体积和重量大、性能差、技术落后、原材料

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