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如何制定人事制度 课程描述： 不以规矩，不成方圆。人事制度是企业管理的“法律法规”，制定完善全面的人事制度，有助于企业实际有效地做好管理工作，使企业顺利做到管理“有法可依”，执行“有据可查”。 通过对本课程的学习，您会清晰地了解到制定好人事制度的重要性，同时，我们将为您提供制定人事制度的实用技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在制定人事制度时，做法各有不同，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些人事制度的制定方法，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 在编制人事制度时，我们要做好四个方面的工作： 一要确定制度类别； 二要确定编写流程； 三要确定公示流程； 四要做好定期修改完善工作。 首先，我们来看，一般的人事制度包含哪些类别。一般来讲，人事制度有： 1.人力资源规划制度，包括年度招聘计划、年度培训计划、年度绩效考核计划、各岗位说明书及年度薪酬福利支出预算； 2.招聘与配置制度，如招聘管理制度、入司管理制度及转正管理制度等； 3.培训与开发制度，包括入职培训制度、试用期培训制度、在职培训制度与转岗培训制度； 4.绩效与考核制度，包括员工奖惩制度、绩效考核制度、业务提成制度、加班管理制度及年终奖发放管理制度； 5.薪酬福利管理制度，如员工薪酬管理制度、员工福利管理制度及员工宿舍管理制度； 6.劳动关系管理制度，包括内部调动管理制度、员工离职管理制度、人事档案管理制度及考勤管理制度等。 编写制度时，首先要确定撰写人员，主导撰写者可以是HR各模块经理，也可请专业人力资源公司安排专家负责；内容提供者则包括部门负责人、HR各模块专员及财务数据的支持。 编制制度时，要有一定的撰写依据，宪法、相关劳动法、相关合同法、全国年节及纪念日放假办法及女职工劳动保护规定等，都是较为常用的撰写依据。 最后，我们要确定审核人选，一般来讲，人事制度制定完成后，要请HR总监、公司高管及法务人员分别审核把关。 在制度制定完毕后，我们要有一个公示流程。 针对人事制度，我们要定期修改完善。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“制定人事制度”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定人事制度。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何设计规范的录用流程 如何运用绩效考核结果 如何让员工手册发挥作用 如何开展培训需求调查 如何评估考核体系 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程