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如何运用时间观测设定标准时间 课程描述： 时间观测是对作业过程中的作业要素进行时间上的观察和度量，通过分析、评比、修正、剔除异常数据等一系列动作，从而设定出公正、准确的标准时间。但时间观测法并非适用于产品周期的所有阶段。 那么，在设定标准时间的过程中，如何用好时间观测法呢？有哪些先进的评比方法和成功的经验可以学习借鉴？ 本课程将结合实战案例，由资深精益生产管理实务专家来为您一一阐述！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各类生产行业在运用时间观测设定标准时间时，都有不同的策略，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考！ 运用时间观测设定标准时间，可从以下三方面考虑： 第一，明确时间观测法的特点与要求； 第二，清晰时间观测法的常用工具； 第三，掌握时间观测法的操作步骤。 时间观测法的特点与要求包括八个部分。 时间观测法常用工具：秒表；测时表格；铅笔或其他类型的笔及video等。 另外，时间观测法通常有六大步骤：收集待观察产品的资料；划分各制程的作业要素；进行数值记录与观测；评定正常时间；确定宽放时间并进行标准时间的制定。 最后，我们把这三方面串起来，就形成了“运用时间观测设定标准时间”的完整流程！ 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何运用时间观测设定标准时间。 相关课程： 如何推行自主保全活动 如何实现流程效率最大化 如何开展TPM小集团活动 如何合理消减材料库存，提高库存周转率 如何实施“零”切换 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程