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煤业公司安全工作总结及工作安排 山西****晋**煤业有限公司关于安全工作总结及2016年安全工作安排
公司各部门:
2016年公司在**公司的正确领导下,在集团公司、省、市、县大力支持下,紧紧围绕我公司2016年安全目标和**公司安全管理提升年的要求,狠抓现场管理,以安全质量标准化达标为切入点,加大安全投入,提高安全保障能力,重点是防治水和顶板管理工作,细化分工,严格履行职责,积极开展各种安全活动,规范岗位安全操作,全面推行“手指口述”岗位描述工作,不断加强对员工的素质、意识和行为的培养管理,全员的规范作业和安全意识进一步提升。
2016年安全生产工作总结
1、安全生产及主要工作指标完成情况
生产建设指标
公司全年累计生产原煤462349吨,累计掘进进尺米。
安全生产指标
1.安全控制指标
全年未发生轻伤以上事故。
2.应急体系建设
公司的六大安全避险系统与矿井投产同步达标,并通过验收。兼职救护队正在培训中,制定并实施了应急预案和灾害预防与处理计划,编制了年度应急预案演练计划。今年演练了触电事故演练、停电停风演练、反风演练、水害应急演练、消防灭火演练、雨季三防演练、避难硐室应急演练等。
3.安全质量标准化建设
公司安全质量标准化自评一季度达省三级、二季度达省二级、三季度达省一级,**公司验收一季度达省二级、二季度达省二级、三季度达省一级,**县煤炭局验收四月份达省二级、六月份达省二级、八月份达省二级、十月份达省一级标准,**市煤炭局验收二季度达省二级、三季度达省一级标准,晋能有限责任公司四季度安全质量标准化验收达省一级标准,省煤炭厅安全质量标准化评分验收达省一级标准。
4.培训与持证上岗
全员均培训合格,持证上岗率100%.成立有专职培训中心,制定了年度培训计划,培训率100%.安全生产管理人员、特殊作业人员持证上岗率100%,对作业规程和安全技术措施均实现贯彻培训、考核。
5.隐患排查治理
公司组织排查隐患和问题1227条,整改1224条,整改率%.上级管理部门排查隐患和问题548条,整改541条,整改率%.综合隐患整改率%.
6.机电管理指标
机电设备完好率%,待修率%,事故率0%,防爆率100%,杜绝了失爆。
7.安全活动
按照五查五会一闭合,共组织井下安全检查40次,复查40次,召开安全例会40次;地面安全检查45次,复查45次,按要求每次检查都有记录并闭合管理。
积极组织开展“六月安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动。同时今年开展了“五月机电安全月”活动、雨季“三防”专项检查、冬季“三防”专项检查、对油料库、液化气、火工品以及运输车辆隐患排查治理的专项检查,“人人都是通风员”理念推行等安全活动。“五月机电安全月”开展了电钳工技能比武,六月和十二月分别开展了安全知识竞赛,组织全员观看了“煤矿百人事故警示警示教育片”等活动。
8.制度处罚
全年各种制度执行处罚178650元。
9.安全费用
公司全年共提取安全生产费用元,使用元,累计结余8235008元,并制定了月计划、月总结制度,安全费用的使用正逐步向精细化管理靠近。
二、2016年主要安全工作
切实履行安全职责,促使各项制度落到实处
一是重新修订汇总了安全生产管理制度汇编,重点对安全生产管理机构、安全检查制度、领导带班作业制度、安全投入保障制度等对照新要求进行了修订。
二是加强安全目标责任书、承诺书、师徒合同等三书一合同工作,常抓不懈,只要是新上岗、转岗人员必须签三书一合同,把好每位员工上岗关。
三是实行了“手指口述”考核长效机制。确定每周二由安全科牵头组织相关专门职能部门组成考核小组,对“手指口述”进行考核,每次考核不超过三个工种,每次考核人员不超过20人。形成了人人学习岗位安全操作规程,人人掌握岗位安全操作规程的气氛。
四是制定补充了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》分解落实办法和《煤矿瓦斯治理“二十条规定”》责任分解表,使各个职能管理部门明确了新法规,规定执行落实各自承担的职责和任务。
狠抓安全质量标准化建设,标准化管理水平明显提高
一是组织技术管理人员不断学习标准,认真按照山西省煤矿标准和**公司煤矿安全质量标准化执行要求进行贯标。让每个技术管理人员全面掌握自己涉及专业的标准要求,并对各种记录、台账、标识标志进行对接,同时在考核中严格按标准考核评级。
二是针对安全质量标准化标准涉及点多面广的特点,虽然组织了贯标工作,特别是资料台账方面,难免在实际操作中出现顾此失彼的现象,为此
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