建设项目施工阶段的工程造价控制..docVIP

摘要 本文结合作者多年实践工作经验，针对目前建筑工程施工阶段造价失控普遍存在的现象进行了分析，并对工程造价确定与控制中存在的问题进行简述，提出了一些确实可行的工程造价控制方法。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的问题。工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。 关键词：建筑工程；造价控制；造价确定；造价管理 目 录 一、 前言 ………………………………………………………………………………… 1 二、建设项目施工阶段造价失控的原因 ………………………………………………… 1 ㈠ 工程项目建设程序相对混乱 ……………………………………………………… 1 ㈡ 设计漏项和变更 …………………………………………………………………… 1 ㈢ 建设项目实施过程中为主、监理、承包商的关系 ……………………………… 1 ㈣ 现场签证管理混乱 …………………………………………………………………2 三、施工阶段工程造价控制采取的措施 ………………………………………………… 2 ㈠ 严格控制工程变更程序 …………………………………………………………… 2 ㈡ 深入现场及时了解、收集相关信息资料 ………………………………………… 2 ㈢ 严格现场签证管理，及时掌握工程造价变化 ……………………………………… 2 四、施工阶段造价控制方法 ……………………………………………………………… 2 ㈠ 项目的成本控制与管理 …………………………………………………………… 2 1、做好施工项目的成本核算工作 ………………………………………………… 2 2、施工成本控制与管理 …………………………………………………………… 3 ㈡ 把好施工现场管理关 ……………………………………………………………… 3 1、加强现场管理，有效控制工程造价 …………………………………………… 3 2、加强过程控制，抓好工程质量 ………………………………………………… 3 3、加强工程进度管理，编制合理的施工组织设计并组织实施 …………………… 4 4、加强工程施工安全的管理 ………………………………………………………… 4 5、加强工程变更管理 ……………………………………………………………… 4 ㈢ 把好材料价格关 …………………………………………………………………… 5 1、疏通材料价格信息渠道 ………………………………………………………… 5 2、实行材料报价制度 ……………………………………………………………… 5 ㈣ 培育发展专业化的工程项目管理企业 …………………………………………… 5 造价控制方法应用工程实例 ………………………………………………………… 6 ㈠工程概况………………………………………………………………6 ㈡施工阶段的造价控制…………………………………………6 六、 结束语 …………………………………………………………………………………… 7 参考文献 ……………………………………………………………………………………… 7  建设项目施工阶段的工程造价控制 一． 前言 建设项目投资失控是我国固定资产投资领导普遍存在的现象。建设工程消耗大量的人工、材料和机械台班资源，它投资大、建设周期长、综合性强，对国民经济的影响重大。 二． 建设项目施工阶段造价失控的原因 ㈠ 工程项目建设程序相对混乱 目前，我国少数项目仍对建设工程实行行政指令管理，尤其是一些房地产开发公司，为缩短房地产开发周期，急于开工建设，造成了“三边”工程（边决策、边设计、边施工），这违反了工程项目上的建设程序。很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建设标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同是否合理与完善没有严格把关、造成建设工程施工中大量变更设计，而且对变更的必要性和合理性缺乏必要的监督，对变更造成的损失没有相应的责任制约机制，致使工程造价大幅度增加，这是造成工程造价失控的原因之一。 ㈡设计漏项和变更 工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅，其产生的原因主要有以下两种：首先，