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幼儿园2005年工作总结工作总结范文大全.doc
幼儿园2005年工作总结工作总结范文大全
幼儿园2005年工作总结
2005年, 我园紧紧围绕党中央关于科教兴国的战略,在上级局的正确领导和大力支持下,以两个法规为依据,以素质教育为核心,狠抓保教质量,倡导民主管理,积极创建名副其实的一流的优质园 。
一、向管理要效益,向管理要声誉
幼儿园工作千头万绪,管理是灵魂。科学的管理理论和管理思想是幼儿园提高教育效益、创造社会声誉的必要前提。为此,我园领导班子认真学习先进的管理理论,树立正确的管理理念,并在实际工作中实践、探索、再实践。
1. 进一步理顺了管理网络,特别是对园内中层人员的职责分工各为明确,充分发挥了中层力量在园内各项工作中的先锋骨干作用,园长对中层人员加强监督与指导,拓宽沟通渠道,增进理解与沟通,齐心协力强化内部管理,提高整体效益。
2. 树立以人为本的管理思想,加强民主管理与监督。本年度我园积极听取教师意见与建议,并定期召开园务会、家委会、膳委会,广泛搜集信息,力求做好园内各项工作。设身处地为员工着想,尽可能帮助他们解决好后顾之忧。
3. 在局领导的直接关心与指导下,在园内初步实施全员聘任制,并对高级教师的评聘方法进行了初步的拟定与实施,参加评聘的高级教师工作实绩与评聘资格挂起钩来,除相应的学历、计算机与普通话等级外,还需每人开一节公开活动,从备课到准备到正式上课均参照市里的评比办法,公平竞争,优者评聘,从而改变了以往不分好差,到龄就上的大锅饭办法,促进了园内每位教师的工作积极性,有效提高了教师素质。
4. 园内由于场地偏小,园舍、设施陈旧,存在许多隐患。园内通过组织教工学习与讨论,举办专题讲座加强了各类人员的安全意识,并与各班级、各部门签定了安全责任状,切实做到责任到人,有章可循,防患于未然。
5. 在管理工作中,树立明确的目标意识是开展各项工作的基础,我园制定了明确的办园目标,要实现这一目标,需要领导和职工达成共识,并为此而共同奋斗,因此,我们通过谈话、讨论、业务学习、政治学习、外出交流等多种形式的活动帮助全体员工提高认识水平,增强其责任感、使命感、危机感,从而将领导的目标意识转化为教工的目标意识,并将大目标分解为多个小目标,使目标成为教工可以实施的具体行为,同时,将每个小目标当成加油站,激励她们不断向下一个目标进发。
6. 依法治园,建章立制是管理工作中的不可缺少的内容,也是提高保教质量的有力措施,本年度我园针对实际情况组织教职工深入学习“两个法规”及其它相关材料,并要求教师自我检查,寻找工作中存在的各种不适宜行为,通过集体讨论 ,制定出相应措施,列入考核细则,由园务人员进行定期与不定期的检查、记录。这样做,不仅提高了教师的认识水平,更使教育效益、社会声誉获得提高。
由于管理到位,园内秩序有条不紊,各项工作圆满开展,并顺利通过了四月份的省级文明单位申报验收工作。
二、以理服人、以情动人,塑造又红又专的师资群体
现代教育对教师提出了更高的要求,尤其是对教师素质的要求更为全面,幼儿教师作为幼儿园保教质量的生命线,不仅要业务精、知识层次高,更必须具备良好的思想素质与职业道德。
1. 充分发挥党、工、团的作用
为了创设宽松、和谐的工作环境,使每位职工心情舒畅、精神放松地投入工作,我园根据实际情况充分发挥党、工、团的作用,建立了思想工作网络。思想工作网络分为两条渠道,一条由园长、年级组长、班主任组成,一条由党支部书记、党员、团干部组成,两条线分工合作,有了矛盾逐级反映,逐级解决,领导与群众、群众与群众相互影响、相互教育,把思想工作由封闭转向开放,从而加强了党、工、团的凝聚力,进一步弘扬了“团结、勤奋、求实、创新”的园风。
2.以创建为契机,增强内聚力。
幼儿园工作的主体是女教师,幼儿园的主人更是广大妇女同志,我园以创建“市级巾帼示范岗”为契机,组织全体教师认真学习小平理论,提高政治素养,积极关心国家、家乡乃至幼儿园的大事,座谈和讨论如何在教育实践中贯彻小平理论,实现“一切为了孩子”的办园宗旨,并在日常工作中加强检查、督促,推广有效的工作经验和方法。通过一系列的创建活动,极大地增强了教师们的责任感和使命感,增强了内聚力,有效的提高了教师的主观能动性,教学质量稳步上升。
3. 挖掘教师潜能,共同参与管理。
通过座谈会、组织生活、工会活动等渠道积极听取教师对园务工作的各项合理化建议,鼓励广大员工参与管理,为园长献计献策,做园所的主人。本年度我园着重开展了“金点子论坛”活动,广泛征求妙计良策,活动中共收集教师积极性建议五十余条,充分挖掘了教师潜能。众心归一、众志成城是我园可持续发展的必要动力。
3、积极
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