成本管理课ppt.ppt

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成本管理课ppt

管理会计基础 成本管理 用友软件股份有限公司 姓名:李守毅 2010年6月 自我介绍 多年工厂成本主管、财务主管经验;为多家商贸、生产企业制定成本核算流程及方法;对成本分析有一定研究。 上海电气液压气动有限公司 项目经理 上海佳通日清食品有限公司 高级顾问 上海日安电子有限公司 高级顾问 上海建华管桩有限公司 项目经理 上海东洋油墨制造有限公司 项目经理 上海迪由控制系统有限公司 项目经理 上海分公司 EBU咨询实施部 李守毅 现就职于用友软件股份有限公司上海分公司EBU咨询实施部 2年工厂成本主管、财务主管经验 4年企业信息化经验(甲方、乙方双重工作经验) 专业专长 成功项目 工作经历 课程提纲 成本管理概述 -视频A 不同企业成本管理的特点 实际成本法 -视频B 手工处理 实际成本法 -视频C 自动卷积 分项及食品/化工行业成本-视频D 介绍行业插件 课件下载地址 课件录制软件:用友课程录编系统V3.0 FTP访问地址:52(外网登录地址);6 (公司内网登录地址) 用户名:u8erp?? 密码:u8-ERP*0511 文件名:用友课程录编系统V3.0 成本管理概述 离散型工业企业 存货计价方式一般为: 计划价、全月平均、移动平均 制造费用、人工费用分配方式一般为: 定额人工工时、定额机器工时、产品产量定额等 共用材料分配方式一般为: 与制造费用相同分配方式 成本管理概述 流程型工业企业 存货计价方式一般为: 全月平均、移动平均 制造费用、人工费用分配方式一般为: 定额人工工时、定额机器工时、产品产量定额等 有时会采用二级分配的方式 共用材料分配方式一般为: 物料清单构成、定额机器工时等 成本管理概述 商业企业 存货计价方式比较多样,多种计价方式都会涉及 难点在于进口关税的分摊及出口成本的核算 成本管理概述 国有企业 实际成本法 民营企业 实际成本法、标准成本法都有,以实际成本法居多 日本企业 计划价居多,标准成本法较少 欧美企业 标准成本法居多 实际成本法 手工记账 手工记账业务流程 实际成本法 不得不用的手工记账;不得不用的自动卷积 1,手工记账的工作量一般为自动卷积的2倍以上 2,手工记账的结账复杂度一般为自动卷积的2倍以上 3,为何仍旧有相当一部分企业的成本核算,要用到手工记账,或部分手工记账? 主要原因:A 部分材料的领用,需要以共用材料或制造费用的形式,分摊到某一层BOM上(成本中心) B 部分材料的领用,不是成本中心或辅助成本中心,只能以制造费用的方式,按照某种比例,进行一次或二次分摊,分摊到各成本中心上 4,什么时候,我们只能用自动卷积? BOM层次超过4层;出入库单据数量很多;BOM数量很多 很多,指:rdrecords月记录超过60万;BOM超过10万 实际成本法 自动卷积 自动卷积业务流程 分项成本计算 分项成本概念 在某些汽配、电子行业有使用,主要的目的,在与分析销售出库时,销售成本中的各项成本明细,如销售成本中,材料费、制造费、人工费等的构成。 只适合于全月平均法 计算逻辑: 在实际成本法基础上,先按实际成本计算,然后,使用分项成本插件,通过该插件,将材料成本、制造费用、人工费用,按照项目来进行加权平均计算 食品/化工行业 食品/化工行业成本插件 采用日耗单,管理班次之间的交接 交接时,日耗单记录材料耗用及半成品完工的数量 采用此插件,让系统按照日耗单,自动生成材料出库单(跟生产订单),出库的数量比例,按照BOM来进行自动分配。 成本计算,沿用系统逻辑计算。 最后可出具报表,来进行理论耗用与实际耗用材料的对比,来进行生产优化。

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