攻坚克难求实效 齐心合力创辉煌.docVIP

攻坚克难求实效 齐心合力创辉煌 ---毕节市撒拉溪镇计生工作连续6年获全市一等奖纪实 自2005年连续6年以来，撒拉溪镇在人口和计划生育工作上取得了显著成绩，连续六年在市年度考核评比中均被评为全市一等奖。在“6个一等奖”背后隐藏着撒拉溪镇战斗在计生工作战线的同志们流淌的心血和汗水，他们用勤劳和智慧、汗水和拼搏展现了撒拉溪镇人口和计划生育工作的连续辉煌，在撒拉溪镇人口与计划生育工作史上画起了靓丽的风景，为撒拉溪镇人口与计划生育的统筹协调发展事业驻成坚强堡垒。 六年前的现状 六年前，撒拉溪镇的计划生育工作现状不堪一提。2005年6月22日，毕节地区计划生育局检查我镇永丰村的计划生育工作，检查组查处的问题表现为：一是群众生育观念淡薄，超生超怀现象极为普遍，育龄妇女对妇检、节育、绝育措施等一无所知；二是工作执行力不够强，计划生育工作执行力相当软弱，工作力度不够，浮在面上，“灯下黑”问题未解决，全镇19个村“死角死面”现象普遍存在；三是管理极为混乱，计生办统计数据来源没有科学依据，计生工作台帐不健全，镇村两级干部对本村育龄妇女、已婚育龄妇女、妇检对象、重点管理对象等情况底数不清；四是计生政策宣传不到位，计生工作人员政策理论水平不高，对国家计划生育政策法律法规的学习掌握情况不够，在群众中国家计划生育方面路线方针政策宣传不到位；五是网络不健全，村没有专职人与计划生育工作专职人员，村民组没有计生管理工作信息，镇计生工作决策依据不科学，信息不真实。针对查出的问题，地市计生部门责令要求撒拉溪镇及时加以整改。 党委政府——面对现实，痛定思痛，猛药治病 态度激发力度。有正确的认识和态度，才能有得力的措施和力度。撒拉溪镇党委政府一班人敢于面对现实，勇于痛定思痛。针对计划生育工作的落后现状，党委政府于2005年6月22日晚立即召开计划生育工作专题会，专门研究制定计划生育工作的方案及采取的措施等，对全镇计划生育工作进行具体的安排和部署，并在计划生育工作中认真加以贯彻落实。 一是加强计划生育网络建设和管理。镇、村成立人口与计划生育工作领导小组，分管计划生育的领导任组长，负责全镇的计划生育工作，村支书作为人口与计划生育工作的第一责任人，负责抓好本村计划生育工作。从镇干部中抽调业务水平高，责任心强的19名干部到村任人口计生主任，人口计生主任负责指导该村人口与计划生育工作，同时聘任137名女同志为各村民组育龄妇女自管小组长，负责本组的计生信息，负责组织本组已婚育龄妇女的妇检、节育、绝育手术的落实，同时抓好人口与计划生育的相关信息。同时落实人口主任和育龄妇女自管小组长的报酬，对人口主任每月给予70元，对育龄妇女自管小组长每月发放50元的劳动报酬。通过人口主任、村“两委”、育龄妇女自管小组长等积极配合，对本村人口底数、育龄妇女数、已婚育龄妇女数、妇检对象及重点管理对象等进行地毯式的排查和清理，然后将清理情况及时汇总上报到镇人口与计划生育工作领导小组，计生工作领导小组根据全镇情况及时科学地调整工作部署，工作难度不大、通过做工作能解决的就由人口主任带领村组干部完成，难度大、不能解决的请示镇人口与计划生育工作领导小组帮助解决，做到镇、村、组三级有人抓有人管，确保了全镇计划生育工作的正常运行。 二是成立计划生育突击队，重点突破，辐射和推动全镇节绝育手续的正常开展。为解决全镇“灯下黑”和“死角死面”的问题，镇成立计划生育突击工作队，分管计划生育工作的副科级领导为队长，从镇干部中抽调吃得苦、工作能力强的15名干部为突击队成员，突击队负责解决政府所在地的计划生育“灯下黑”，对计生“钉子户”坚决进行攻克，对“计生死角死面”坚决打开，为各村计划生育工作的正常开展提供了坚强有力的后盾，辐射和推动了全镇计划生育节绝育手续的正常开展。六年来，突击队共攻克计生“钉子户”1350余户，计生“死角死面”50余处，其间，我们突击队的同志们不知付出了多少心血，流淌了多少汗水，多年如一日，不分白天和黑夜，他们没有节假日，放弃了爱情的温馨，家庭的温暖，献出了青春，哪里有“钉子户”？他们就前往攻克，哪里有困难？他们就解决，给他们留下的是疲劳成疾，但在撒拉溪镇人口与计划生育事业辉煌的历史上留下了他们的丰功。 三是加强活动阵地建设。2005年，当时的计生服务站办公楼不能满足优质服务的需要，党委政府痛下决心，从微薄的镇财力中划拨了30万元资金，对计生服务大楼重新进行选址修建，2010年镇财政由投入27万元资金对计生服务大楼进行完善，并通过地区计生局的验收，为计划生育工作的正常开展提供良好的办公条件。 四是抓好“六项管理”，明确计生工作常规管理的着力点和方向。 ——强化基础台账管理，着力解决漏管现象。全面进村进组、挨门逐户、一人不漏、如实登记，在此基础上，建立计划生育台账簿册，使簿册台帐之间及其与公安、卫生