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hr电话邀约面试技巧 做好面试邀约的5大技巧 导读：就爱阅读网友为您分享以下“做好面试邀约的5大技巧”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 做好面试邀约的5大技巧 经常电话通知了，面试者都答应来，但是实际来面试的人不多，那么HR在日常的电话沟通中，到底有哪些技巧可以快速撬动求职者？ HR面试邀约技巧 1、准备工作 电话沟通通常安排在工作日10点以后开始，通话时的语气要轻松、愉快，语速不能过快，并且要确保线路畅通、环境安静，沟通时应按照“选择式提问+封闭式回答”的方式来引导谈话需求。 2、说明用意 说明来意应注意阐明两个关键点：企业定位和职位定位。阐明企业定位时一般可以使用“高速发展”、“行业最大”、“行业盈利能力最强”、“行业增长最快”、“行业内领先品牌”、“即将上市的公司”、“百亿规模的集团企业”等限定词语。 职位定位一般简要说明即可，不需要说明具体职位的头衔。尽可能让求职者主动接触HR推荐的工作机会，对于暂时不考虑换工作的求职者，应尽可能拿到他的联系方式。 3、展示机会 如果求职者直接拒绝，HR可以多磨几句，并将求职者的联系方式进行更新。如果求职者对电话沟通的内容感兴趣，HR可以开始介绍企业。 一般从企业提供的产品与服务说起，到目前的销售规模，未来的发展规划，和吸引人才的主要优势，主要强调企业的发展前景、领导魅力、薪酬福利、人员素养、企业文化、品牌效益等方面。如：“本公司是集产品研发、制造与销售及服务于一身的品牌制造商，目前的销售规模为20个亿，近三年的复合增长率为30%以上。”“本公司吸引人才的最大优势是：目前企业发展的速度特别快，未来会进行组织裂变;老板对企业的发展思路很清晰，懂得授权、胸襟开阔、重视学习;公司未来三年内会上市，正在考虑实行管理层持股计划。” 4、介绍职位 先从职位所属部门和汇报关系说起，再到部门职责、团队成员，以及公司招聘此职位的原因和目的。如：“这个职位是公司营销部门的负责人，直接向公司董事会汇报。部门的主要职责分三块：产品管理、市场管理和各区域的销售；下面的团队主要有5个经理以及3个大区经理，团队总人数有一百多人。”“之前的销售总监因为自主创业而离职，这 个职位空缺出来后，公司领导们希望找一个在本行业内有着丰富的产品、渠道、客户以及团队管理经验的资深经理人来驱动公司业绩增长。” 5、解疑答惑 1）对企业生存环境提出异议的处理 如果求职者对企业的生存环境很了解，并提出异议时，HR可先表示认同，再把企业改善思路传达给求职者。 如：“这个公司我很清楚，你们公司老板欠缺管理能力。”——“是的，老板自己也是这样认为，所以在后续企业经营中，老板倾向于请专业的经理人过来管理。”“这个公司管理很混乱，干部基本上都是老板的家人，空降兵待不长。”——“老板和我们开过会了，已经着手调整管理层人员，但需要这个职位的负责人到位后一起探讨方案，合情合理地进行一些调整。” 2）对企业发展提出异议的处理 当求职者对企业发展提出质疑时，HR首先要分析企业规模与行业标准的差距是不是很大，可从企业的创业精神、增长速度及今后的业务规划入手来说服求职者。 如：“这个企业的规模太小了，没有多大的发展空间啊!”——“是啊，本公司营业额现在才1个亿左右，但近三年增长速度非常快，按照这样的速度，明年的营业额肯 定不止1个亿。”“这个企业在行业内没什么名气，对自己的职业发展没帮助。”——“是的，现在在行业内影响力确实不大，但是老板在这个行业做了十多年，对未来竞争与发展思路特别清晰，所以他下定决心要广纳贤才，共同发展。” 3）对异地机会的异议处理 当求职者对异地机会表示犹豫时，HR应表明企业对此次人才引进的重视程度，减轻人才对异地机会的担忧。 如：“我家人都在北京，如果去广州工作就没办法照顾家人了。”——“我们当时确定人才来源时，也和公司领导层谈到了这个问题，老板对人才引进决心很大，会考虑从假期福利、费用报销方面给予支持的。” 4）对薪资不能满足其期望时的异议处理 当求职者对薪资表示不满时，HR可以尽量向老板或用人部门为其争取更高薪资，如争取失败则可以从企业吸引人才的其他维度做引导。如：“您期望的薪资略微高出公司的预算，不过公司未来会上市，管理层会有持股计划、高管福利，有配车，还有从总监职位升为事业部总经理的晋升机会。”当对求职者的个人需求探寻问题进行充分的解释和说明后，如果求职者希望先对企业及职位信息进行更加深入的了解，可能会向HR索取相关资料。HR可以在电话中告知：“换工作确实是需要慎重 考虑的。公司的资料、网站、职位描述以及高级人才简历模板我会马上整理好发给您，同时，我会尽快打电话和您确认面谈的意向。”邮件发送后应马上跟进面谈意向。如对方同意，则可以直接与求职者约定简历收取期限和面谈时间安排；如对方仍不考虑，可以礼貌地结