某公司薪资理办法.doc

目的：建立公平合理的薪资管理制度，明确薪资结构，确定薪资标准及审批程序，使薪资核准、发放、异动有章可循； 适用范围：洪良公司全体人员（台籍人员除外）； 权限：①由效率中心根据公司实际运作情况，并定时收集相关法律法规，综合编制和完善管理办法； ②各部门主管负责讨论，总经理室负责审核、签发、监督管理办法之执行情况。 内容： 第一节 薪资组成结构 一、薪资组成：由基本工资、加班费、津贴、奖金四个部份； 二、薪资结构表： 类别 项目 适应对象 依据 基本底薪 本 薪 全体员工 薪资职级表 加班费 周六/周日/法定/临时加班费 全体人员 津贴 伙食津贴 全体人员 奖金 全勤奖 主任级以下人员 外宿津贴 不在公司住宿的员工 六项奖金 技能奖金 全体人员 年资（工龄）奖 金 全体人员 岗位奖金 特殊岗位人员 专业奖金 具备任用职务业务上须求之外语或专业技能能力，必须持有国家认可或颁发 眷属奖金 组长级（含）以上经理级()以下已婚 地区津贴 公司外派并长期驻外省或其它地区之工作人员 轮班奖金 轮值早班及晚班人员 绩效奖金 管理办法另行规定 年终奖金 服务三个月以上人员（试用期满人员） 薪资标准及计算方式 每月薪资 = 基本底薪 + 加班费 + 津贴 + 各项奖金 - 扣项； 二、基本底薪的确定： 根据入职要求的不同，薪资确定一般分为有经验和无经验两种情况，有经验者公司視入职考评结果核给相应薪资待遇： 1、本薪（基本底薪）： ① 新入职无工作经验之人员试用期本薪，按其学历和综合能力，结合「」251天÷12个月＝每月上工天数20.92天；基本底薪÷上工天数20.92天÷8小时/天＝每小时加班费计算基础； 科长级(含)以上干部属责任工作制，不得申请②③④项加班费； 行政单位为责任工作制，原则在正常上班时段内得完成当天工作，唯因季节性、每月例行性的业务确需加班,或年度计划外工作必须加班完成者，经员工本人申请，部门主管可酌情核给加班； 周休二天、法定假10天及平时加班费之核给方式，法令规定有改变时，从其规定即可 。 2、全勤奖金： 每月按规定上班时间（20.92天）出勤者为满勤，全勤者均享有全勤奖金100元（只限主任级以下人），周六为固定加班，周六周日但影响全勤奖金。 伙食津贴： 依《伙食管理办法》规定核给。 外宿津贴 公司免费提供住房，有住宿而不愿在公司住宿者，不需补贴住房津贴；若公司不能按规定解决住宿者，应根据职位级別，结合当地住房标准核给适当住房津贴（核给标准待定）。 四、六项奖金：（技能奖金、年资奖金、岗位奖金、专业奖金、眷属奖金、和地区津贴） 为提高人员的工作极积性和主动性，公司根据各级別、职位和所承担的责任核给相应的奖金。 1、技能奖金： 主管职：为鼓励各阶层管理人员行使管理职能，负起管理责任，对担任主管职人员按各担 任职务、能力，核定等级，依照「薪资职级表核定主管职之技能奖金； 非主管职：以各职等人员的工作岗位、技能水平，评定等级，非主管职包括开发/企划厂务/资讯/业务/行政/文职等之专业人员，依照「薪资职级表」核定非主管职之技能奖金； 上级或同级主管兼代下级或同级主管业务者，不另支给兼代职务之技能奖金(即不领双份/B/C/D/E四个等级，每等级奖金分別为：A=50元，B=40元，C=30元，D=0元；（考核办法另定之） 年资（工龄）奖金的核给根据考核结果评定相应等级，依b项规定执行。 3、岗位奖金： a）对于从事警卫、警卫班长、磅料员、总机、客诉处理、物性检测、锅炉工人和染色开机人员，均核给岗位奖金。 岗位奖金之核给标准依「」c）「」「」e） 凡组长级（含）以上，经理级（含）以下已婚干部，依「」 6、地区奖金: ①公司分支机构或部门因设于不同城市「」领地区奖金 根据公司销售业绩、生产经营等状况和员工工作绩效考评酌发奖，具体办法另定之。 9、年终奖金： 该项奖金于每年春节前核发，具体核给标准为：月基本薪资÷全年应上班天数（251天）×年实际上班天数。 代扣款目及发放规定 一、代扣代付(转缴)(转缴)缺( 一年15天)则改以事假论。 c)本公司人员之「六项奖金」(即技能奖金、年资奖金、岗位奖金、专业奖金