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物业管理达创优工作综述
物业管理达标创优工作综述
(提 要)
讲解人:陈 健
单 位:江苏省住房和城乡建设厅房地产市场监管处
电 话:025
一、目的与意义
(一)行业持续发展与规范服务,需要典型引导,示范带动;
(二)促进企业规范物业服务行为,提高物业服务水平,增强市场竞争力;
(三)提高专业水平,培养职业经理人的骨干队伍。
二、达标创优工作的逐步完善
(一)1995年制定标准与2000年修订标准。现统一执行2000年修订标准;
(二)全国执行统一标准,采取100分制评定。市优、省优、全国示范,分值不同。
(三)按年度创评,创建与撤销并举。按年度创评,创建与撤销并举。截止2009年,全省共创全国物业管理示范项目99个(撤销18个),全国物业管理优秀项目47个(撤销29个),两项共创146个,撤消47个,占已创建31.97%;
截止2009年,全省共创全省城市物业管理优秀项目727个,撤消159个,占已创建的21.87%。
(四)形态分类:住宅小区、大厦、工业区;
(五)标准基本涵盖现行物业管理的基本内容。
三、标准理解与实施
(一)2000标准与1995标准相比:取消全国“优秀”称号,只设“示范”称号;
(二)“示范”标准要求更高、更细和更严;
(三)企业应统筹安排,依计划、按步骤进行;
(四)理解标准,依法把握具体实施的原则。
四、申报及验收程序
(一)政府组织,企业申报;
(二)组织现场考评验收。一般采取初评与验收两级验评,方法采取听企业汇报及相关代表意见(与社区管理相结合),专家现场分组查看,反馈意见;
(三)通报情况,表彰或撤销。
五、时间安排
(一)应纳入企业年度计划并组织实施;
(二)8月前,完成省优、全国示范项目申报;
(三)约9月,组织省优项目考评验收、示范项目初评;
(四)约10月,省优通报与示范项目上报;
(五)约11月份,示范项目考评;
(六)约年终,示范项目行文表彰或撤销。
六、申报资料获取
(一)申报表格、标准、文件等可在相关网站下载;
(二)可在当地物业管理行政主管部门领取。
七、政府部门的职责
(一)认真组织,引导和指导企业开展达标创优活动;
(二)坚持标准,确保质量,组织考评验收。项目考评验收主要从资料、环境、设备分别入手:
1、资料查阅:看企业自合同约定接管以来,“追溯”按照标准所作及企业管理的运行体系。
2、环境与设备现场查验:看企业自合同约定接管以来,依照标准、计划、作业指导、质量落实等,各节(时)点依照标准、有效反映落实管理质量的“痕迹”。
3、把握原则:企业依法经营,信守合同;符合资质规定,创建项目面积、时限、入住或使用条件等;企业运行制度、规程等,围绕标准在现场质量得以有效落实。
资料与现场是有机的统一。从资料反映现场管理的准确与“追溯”性;从现场查验再查阅资料,得到真实、完整的质量验证。
(三)加强动态管理,对称号满三年项目按照相应标准要求自查自纠,并组织复验。对获省优、全国示范(优秀)称号满三年的项目,在企业对照相应标准条件自查自纠的基础上,组织逐一复验,并明确复验意见。对已不再实行物业管理,或物业服务质量明显下降、业主有效投诉较多、限期改正仍达不到要求的项目,要坚决撤消其优秀或示范称号。一个项目同获省优及全国示范(优秀)称号的项目,其中撤消省优称号的,必须同时撤消其全国示范(优秀)项目的称号。
八、申报条件与相关原则把握
(一)申报条件
1、申报的项目,限于规定的住宅小区、大厦、工业区三种物业类型。单幢高层公寓楼、商住楼适用大厦申报类型及验评。验评项目符合合同主体及法规规定,从事管理服务内容涵盖达标创优标准;
2、申报对项目面积、时限、入住或使用等条件规定
面积要求(省优小区、工业区5万平米以上,大厦单体2万平米以上,示范小区、工业区8万平米以上,大厦单体3万平米以上);
入住率或使用率要求(省优入住或使用率80%以上,示范85%以上);
时限要求,全国示范(取得省级物业管理优秀项目称号一年以上);省优项目(取得省辖市市级物业管理优秀项目称号一年以上);
企业已建立各项管理规章制度;
无重大责任事故;
无经确认属实的有关收费、服务质量等方面重大投诉;
分值规定,国家示范项目省预评预验分值不低于98分,最终不得低于98分;省优项目市预评预验分值不低于90分,最终不得低于90分。
3、按时上报材料。企业申报省优或全国示范项目的申报表应一式三份,表内内容须如实填报。其中对项目建筑面积、相关公共、共用设施设备、物业服务用房验收及管理、入住率或使用率、业主或业主委员会的意见、获奖年份等申报基本条件,予以说明;各市应认真复核。
(二)执行有关条件的原则把握
1、入住或使用的确认。应以物业管理区域内房屋及相关公用、共用设施设备、物业服务用房等已竣工,交付使用条件符合国家验收规定;完
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