现代企业培发展趋势与培训管理实务.ppt

厦门博格管理咨询有限公司 高层经营者的培训设计模型 培训内容： 思维模式与领导力 如何建立经营管理团队 企业环境与国内外经济形势 企业发展战略 企业文化 企业组织管理 现代经营管理技术 厦门博格管理咨询有限公司 成功领导的思维方式 ----- 超级领导思维十法 课程内容: 一、你是否是具备领导思维潜质 二、领导思维（Ⅰ）：如何突破惯性思维？ 三、领导思维（Ⅱ）：如何改善心智模式？ 四、领导思维（Ⅲ）：战略思维—如何跨越成长极限？ 五、领导思维（Ⅳ）：变革思维—如何打破常规？ 六、领导思维（Ⅴ）：系统思维—第五项修炼？ 七、领导思维（Ⅵ）：创造性思维—成长的驱动力？ 八、领导思维（Ⅶ）：危机思维—如何寻求机遇？ 九、领导思维（Ⅷ）：新管理思维—领导的真正工作是什么？ 十、领导思维（Ⅸ）：新资源思维—无形有形？ 十一、领导思维（Ⅹ）：新竞争思维—组织竞争与学习竞争？ 厦门博格管理咨询有限公司 高层经营者的培训设计模型 培训方式： 自学 高级研习班 研讨会 热点案例研讨 企业间高层交流 EMBA教育 出国考察 厦门博格管理咨询有限公司 关于学习秘书 厦门博格管理咨询有限公司 中层管理者的培训设计模型 培训目标： 为其提供胜任未来工作所需的管理 技能、业务技能、新观念，开发任 职能力。 厦门博格管理咨询有限公司 中层管理者的培训设计模型 培训内容： 企业战略与经营规划 业务技能拓展 “管事”技能 “管人”技能 “管自己”技能 厦门博格管理咨询有限公司 中层管理者的培训设计模型 管理规划能力 规划计划制定与推进 目标标准制定与反馈 把握关键与时间管理 全教练领导力 承诺领导与激励 授权与训练教导 部属绩效与评估 认知变革能力 决策思考与分析 问题确认与解决 创新与应变能力 多元沟通能力 倾听与共识达成 讯息获取与应用 执行力与跨部门营运 经理人角色与职责 潜质开发 思维模式 管事 管人 管自己 厦门博格管理咨询有限公司 中层管理者的培训设计模型 培训方式： 工作轮换 多层次参与管理 在职辅导 外训 企业内部管理培训班 厦门博格管理咨询有限公司 猴子管理 与教练式培训 厦门博格管理咨询有限公司 关于业务技术型经理 管理复合型经理 厦门博格管理咨询有限公司 基层管理者的培训设计模型 培训目标： 提供与实务工作相配合的基本管理方法， 提供有效处理第一线日常工作的各种问 题的技巧。 厦门博格管理咨询有限公司 基层管理者的培训设计模型 培训内容： 团队带动与应用 基础管理技能 岗位业务技能 厦门博格管理咨询有限公司 基层管理者的培训设计模型 培训方式： OJT 参加讲座 技能竞赛 厦门博格管理咨询有限公司 关于军事化训练 与企业培训 厦门博格管理咨询有限公司 BOSSWAY 博格 谢谢参与！ 厦门博格管理咨询有限公司 郑甫弘博士电子邮箱： harvey@ 厦门吕岭路长安大厦14A/B TEL：0592-5560198 5518880 5560693 欢迎访问博格公司网站 * * 厦门博格管理咨询有限公司 培训管理工作内容发展趋势 战略 资源管理 日常营运管理 基础行政工作 战略 资源管理 日常营运管理 基础行 政工作 发展 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练的六大发展趋势 发展趋势一： 新技术在培训中的运用将日益广泛 E-learning 多媒体光盘 互联网 远程学习 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练的六大发展趋势 发展趋势二： 培训部门加强对智力资本的存储与运用 知识管理 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练的六大发展趋势 发展趋势三： 培训部门将成为“虚拟性培训组织” 以顾客为中心 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练的六大发展趋势 发展趋势四： 培训与其他业务职能的结合更为紧密 高绩效 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练的六大发展趋势 发展趋势五： 培训部门将加强同外界的合作 培训资源 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练的六大发展趋势 发展趋势六： 从变化发展的角度来审视培训 变革 厦门博格管理咨询有限公司 培训干部的对策？ 厦门博格管理咨询有限公司 培训干部的对策？ 自我成长 成长驱 动器 成长管理器 厦门博格管理咨询有限公司 第二单元 学习型企业创建与企业教育 厦门博格管理咨询有限公司 企业教育训练与创新 厦门博格管理咨询有限公司 创造性张力 　　　在自我超越过程中，我们常常会敏锐地意识到存在于愿景与现况之间的差距。愿景与现况的差距可能是一种力量，将你朝