现代企业管复习题.doc

现代企业管理 一、选择题 1、[单]（ A ）在管理职能中居首要地位。 A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D．安全职能 2、[单]（ D ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型 B．不确定型 C．战术决策 D．非程序型 3、[单]被称为“科学管理之父”的是（ B ） A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯 6、[单]董事会对经理的控制包括（ C ） A．任免 B．监督 C．任免、监督 D．行为监督 7、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ACD ） A．人力资源 B．社会文化 C．原材料 D．技术 9、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ B ） A．给职工以激励约束 B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品 10、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（ C ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度 11、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ C ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法 12、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ D ） A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 13、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（ C ） A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 14、[单]企业人员配备的首要任务是（ C ） A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 15、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ C ）的竞争 A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 16、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ B ）原则 A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 17、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ B ） A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 18、[单]以（ B ）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。 A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式 19、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（A ）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 20、[单]决策树法适用于（ D ）决策 A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 21、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ B ） A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 22、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（ C ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 23、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ C ） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 24、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ B ） A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 25、[单]控制工作应首先确立的是（ A ） A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 26、[单]企业内部各生产要素的协调工具是（ C ） A．政策和经济合同 B．目标和指标体系