现代采购管对提升企业竞争力的探讨-论文设计.doc

郑州大学本科毕业论文 　论文题目 现代采购管理对提升企业竞争力的探讨 　　　　　　　　 20 年　　 月　　 日 注：准考证号、姓名要规范填写并准确无误 目录 现代采购管理对提升企业竞争力的探讨摘要……………………2 前言…………………………………………………………………3 采购的演变历程……………………………………………………4 现代化采购的重要性………………………………………………5 降低企业生产成本的几种方法对比………………………………6 建立良好的采购制度………………………………………………8 后记…………………………………………………………………11 注释…………………………………………………………………12 参考文献……………………………………………………………12 现代采购管理对提升企业竞争力的探讨 ——论文摘要 如今，企业之间的竞争力越来越多的体现在如何降低生产成本上，然而在信息生产化工具极快的更新速度以及生产技术难以保密的现状下，如何使企业生产高效化、如何降低企业的生产成本自然成为一个关键话题。就目前来看，加强采购与供应管理，降低采购成本逐渐扮演着企业价值链中的重要环节，对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。 当今，我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显.为此，国有企业如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验、改革传统的采购管理模式，加强采购管理，是当前企业有待解决的热点问题。实践证明，加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是增强企业核心竞争力的重要途径。 下面，本文将从采购的演变历程、现代化采购的重要性和作用上分条探讨现代采购管理如何提升企业竞争力。 关键词：采购演变历程 现代化采购 企业竞争力 采购制度 前言 20世纪90年代以来，企业已经清楚地认识到，要想成功地与国内外的企业竞争，就必须有一个颇具效益和效率的采购管理体系，因为在大多数企业中，采购和服务的成本都大大超过劳动力和其他成本，所以，改进采购职能可以长久的控制成本。 随着企业经营理念的转变和信息技术的发展，传统的采购与供应管理方法发生了很大的改变，涌现了许多新趋势和新理念，如利用JIT思想和信息技术对采购流程进行优化，以降低采购成本、提高采购与供应效率，将战略管理思想应用到采购管理中，以使其成为支撑企业战略实现和竞争优势获取的有力武器。另外，供应商关系也在采购管理中日益受到重视，将传统的交易关系进化为战略伙伴关系成为现代采购的重要标志。如果企业不能在顾客需要的时候，按照要求的质量、以公平的价格提供产品或服务，那么企业就没有竞争力可言。如果采购部门不能把工作做好，那么当需要物料时，企业就不能按需要的质量、数量获得，购买物料的价格也无法使最终产品具有竞争优势，产品成本也无法得到控制。同时如果企业不能按时得到物料，就不能按时为顾客提供产品，这样的顾客必然会转向其他的供应商，如果其他的供应商提供的产品让他们满意的话，那么他们在未来购买时就会转向新的供应商，企业失去老顾客的代价是非常大的，这在一定程度上也降低了企业的竞争优势。 采购部门的行动还会直接影响到公共关系和企业形象。如果用心善待现有的和潜在的供应商，他们就会对企业形成不良看法，并且还会把这种看法传递到其他供应商。这种不良形象会对采购企业长生负面影响，从而无法获得新的交易，也找不到好的供应商，更不用说和供应商建立好的战略关系了。反之，如果采购剖部门的行为为企业带来了另好的形象，就会和供应商建立良好的关系，带来企业持续的成本节减，从而增强企业的竞争力。 一 采购的演变历程 采购管理也即采购与供应管理，其发展历程如下： 在20世纪早期，人们对采购工作的的研究和关注是不平衡的，仅仅是在需要进行大量物品的采购工作时才进行一定的关注。在第一次世界大战之前，大多数企业主要把采购职能看做是一种文本工作。但在第一次世界大战和第二次世界大战期间，由于市场几乎是无限的，所以一个企业的成功不在于他能够销售什么，而是取决于他从供应商那里获得的原材料、用品和服务的能力。从那时起，人们才开始关注采购职能的组织、政策和程序。采购管理开始独立的活动而出现。 进入20世纪70年代以来，企业面临着几个问题，重要的两个是一方面原材料的国际化短缺，另一方面是价格的增长频率和幅度都远远高于以前，这些变化都使得采购部门越来越受到关注，能否以低成本获得同等商品同等质量的原材料将决定企业的命运，也正是因为这样，采购管理甚至被推向了一种独立战略地位。 传统的采购流程由于一系列的不足，容易导致流程的效率不高，这些不足主要体现在以下几个方面： （