文明施工管控模版 终文.docVIP

文明施工管控方案（模板） 文明施工管控的工作范围 文明施工主要包括:现场围挡施工、封闭管理、交通疏导、施工场地、扬尘防治、材料堆放、现场住宿、防火管理、综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等内容。 组织机构及职责 （一）组织机构 为加强项目的文明施工管理工作，项目经理部成立文明施工管控领导小组： 组 长：XXX（项目经理） 副组长：XXX、XXX、XXX（项目书记、总工、安全总监） 组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 作业队负责人：XXX （二）相关责任人职责及责任追究 1、施工单位的项目负责人是文明施工第一责任人，对本单位的文明施工负责。 2、监理单位监督所监理合同标段的文明施工管理工作，监理单位的负责人对所监理项目的文明施工负监理责任。 3、建设单位对施工单位、监理单位文明施工管理落实情况进行监督、检查。 4、主要责任人及责任追究详见附表一、附表二。 三、管理控制措施 （一）文明施工培训及交底 由安全总监XXX负责文明施工交底及培训。 责任人：施工单位：XXX（项目经理） 监理单位：XXX（总监） 所有管理人员、施工班组人员必须经过文明施工交底及培训合格后方可上岗，培训过程驻地监理XXX，业主代表XXX抽查。文明施工交底及培训相关资料由安全总监XXX负责存放备查。 （二）技术交底 由项目总工XXX负责技术交底。 责任人：施工单位：XXX（项目经理） 监理单位：XXX（总监） 严格按照审批完成的专项施工方案中的文明施工方面的规定做好三级技术交底（项目部总工XXX对作业队技术主管XXX、作业队技术主管XXX对作业班组长XXX，作业班组长对作业人员）。作业队负责人XXX、技术员XXX、XXX、监理单位XXX、XXX必须全程参加班组长对施工人员的交底，交底应使现场施工人员应熟练掌握文明施工各环节要求，现场技术人员必须熟练掌握文明施工管控要点。 （三）班前交底培训 由作业队负责人XXX负责班前交底培训。 责任人：施工单位：XXX (安全总监) 监理单位：XXX（驻地监理） 班组长：XXX、XXX 每天施工前，由作业队负责人XXX对施工班组作业人员进行班前交底及培训，驻地监理XXX参加。交底培训的主要内容现场围挡要求、封闭管理、交通疏导、施工场地材料堆放、现场住宿、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等注意事项；当班技术员XXX负责记录并保存班前交底培训影像资料。班组班前文明施工交底记录表详见附表三。 （四）施工过程控制 作业队负责人XXX根据文明施工方案及当日生产情况，负责安排人员做好文明施工，班组长XXX全程带班作业。技术员XXX、驻地监理XXX全程旁站监督；现场工作人员人手一本工作日记（项目部负责发放工作日记本），对各文明施工情况进行记录，对文明施工的部位、工作内容、工作量、工作效果等情况应记录及时、详细、准确，项目部巡查人员XXX、XXX随时进行抽检。文明施工管理过程控制表详见附表四。 （五）监理管控措施 监理工程师XXX负责编制文明施工监理方案和文明施工监理细则，经总监理工程师XXX审批后，报地铁集团建设分公司安质处和工程处（设备处）备案。监理工程师XXX每天对文明施工管理制度执行情况进行全过程跟踪管理，施工过程中进行旁站，确保文明施工管理的工作效果。 （六）监督、巡查、抽查、旁站 为更好的督促各方责任人落实本职工作，业主、监理、施工方将对文明施工管理进行抽查、巡查。抽查形式：以日常抽查为主，结合文明施工管理制度不定时抽查。 1、建设分公司安质处、工程处、设备处每月对文明施工管理巡查不少于一次，并做好巡查记录 安质处：XXX 工程处：XXX 设备处：XXX 2、建设分公司工程处、设备处业主代表每周对文明施工管理巡查不少于一次，并做好巡查记录。 建设单位：XXX 3、施工单位项目经理、监理单位总监、总监代表每周对文明施工管理巡查不少于一次，并做好记录。 施工单位：项目经理XXX 监理单位：总监XXX、总代XXX 4、施工单位安全总监、安质部长、监理单位安全监理工程师对文明施工管理每天至少巡查一次，并做好巡查记录。 施工单位：XXX、XXX 监理单位：XXX 5、施工现场技术人员XXX、监理单位现场监理工程师XXX要做好文明施工日志、监理日志等记录。 6、在抽查中，发现的问题要进行具体责任人落实，加大复查力度，隐患到期必须进行复查，复查不合格的必须进行处罚。 7、在抽查中存在检查不到位、督促整改不到位的，要严肃批评教育，屡教不改的停工整治,必要时清出现场。 8、监督检查提出的重大文明施工问题，施工单位、监理单位、建设单位各方要进行碰头接洽，对存在较大的文明施工问题进行总结和分析，拿出切实可行的措施，确保文明施工成效