生产运营管模拟卷.doc

《生产运营管理》模拟试卷 请务必将答案写在答题纸上，写在试题卷上一律不批改，责任自负。 一、单项选择题：（每题2分，共20分） 1、工艺专业化的优点是（ ）。 A、生产作业计划工作简单 B、产品运输路线短 C、各生产单位协作简单 D、产品制造路线有一定的弹性。 2、起源于摩托罗拉公司，近年最受关注的质量改进方法和质量改进活动是（ ） A、六西格玛法 B、水平对比法 C、头脑风暴法 D、分层法 3、推动‘5S’活动，( ) A、整顿 B、整理 C、清洁 D、清扫 4、实现JIT生产的重要工具是（ ）。 A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析 5、进行库存控制目的，就是要（ ） A、使库存经常保持在合理的水平上 B、使库存经常保持在最低水平上 C、彻底消灭各类物资库存 D、尽可能限制各类物资进入库存 6、对MRP的目标表述不正确的是（ ）。 A．保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件 B．保证企业人员在各部门的合理配备 C．计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接 D．保证尽可能低的库存水平 7、在制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失属于（ ）。 A、内部故障成本B、外部故障成本C、鉴定成本D、预防成本 8、产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（ ）。 A．全新产品 B、改进新产品 C、换代新产品 D、仿制新产品 9、某流水线一天的有效工作时间为7小时，要求的产量为210件，则节拍为（ ）。 A.2件/ 分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件/ 分钟 D. 0.5分钟 /件 10、BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ ）。 A．坚持以流程为导向 B、坚持以人为本的团队式管理 C、以任务为中心 D、坚持顾客导向的原则。 二、计算题（每题15分，共30分） 1、某企业每年要购买10000只某种零件，有关费用如下：单位价格为3.6元/件，每次订货费用为960元，每个零件的仓库保管费用为每月0.4元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本、年库存总成本。如销售商规定了奖励多购的销售政策：对于一次性购买达到或超过10000件时可享受15%的价格折扣优惠。那么，该企业要享受该优惠折扣，经济订货批量要定为多少？ 1、解：经济订货批量为： =2000（件）（4分） 年订购次数=10000÷2000=5（次）（2分） 年订购总成本=5×960=4800（元）（2分） 年保管总成本=（2000÷2）×0.4×12=4800（元）（2分） 年库存总成本=3.60×10000+4800+4800=45600（元）（2分） 如有15%的价格折扣。 此年库存总成本=3.60×85%×10000+（10000÷2）×0.4×12+960=55560元 大于上述经济批量的年库存成本。不可行。所以经济批量仍为2000。（３分） 某工厂要做100套钢架，每套用长为2.9m，2.1m和1.5m的圆钢各一根。已知原材料每根长7.4m。为实行套裁，节约原材料，设计了几种较好的下料方案（见下表）。问方案如何配合使用，才能使所用原材料最省？（10分） 要求： 把表格空白处数字填上 列出线性规划模型。 方案 长度 I II III IV V 2.9 1 0 1 2.1 0 0 1.5 1 0 合计 7.4 7.3 7.2 7.1 料头 0 0.1 0.2 0.3 0.8 方案 长度 I II III IV V 2.9 1 2 0 1 0 2.1 0 0 2 2 1 1.5 3 1 2 0 3 合计 7.4 7.3 7.2 7.1 6.6 料头 0 0.1 0.2 0.3 0.8 为了用最少的原材料得到100套钢架，需要混合使用上述五种下料方法：设按I，II，III，IV，V方案下料所用的原材料根数]分别为X1，X2，X3，X4，X5，可列出下面的数学模型。 目标函数：Min Z=0X1+0.1X2+0.2X3+0.3X4+0.8X5 约束条件：X1+2X2+X4≥100， 2X3+2X4+X5≥100， 3X1+X2+2X3+3X5≥100， X1，X2，X3，X4，X5，≥0。（9分） 三、论述题（每题20分，共20分） 为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链实施过程中，绿色供应链就应运而生