怡龙风景4楼施工组织设计..doc

一、工程概况： （一）建筑设计： 本工程为涉县育才商务中心，该工程包括基础、主体、水暖电工程等。 （二） 施工条件: 1、该工程场地宽阔，交通便利，方便施工及场地安排。 2、施工工期540天，水电已就绪。 二、工程施工总目标 1、工程质量目标 工程质量目标为确保涉县涉县育才商务中心达到合格工程。 本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。 我公司已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用标准化进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面覆盖的质量管理网络。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成优。 单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。 工程总的观感得分率达到95分以上。 2、工期目标 本工程有效工期540天，暂按2011年 月 日开工，2011年 月 日竣工。 期间经历春季、夏季施工。 工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保540天完成整个工程。 3、安全目标 本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。 安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，工程施工争创安全文明生产工地。 4、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实 行项目法施工，实行动态管理，施工现场创县级文明施工标准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。 5、社会经济效益目标 实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现，创文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率8‰。 三、施工方案： (一)、施工组织 1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、计划员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 1.2.项目部施工组织管理网络图 项目部施工组织管理机构体系 项目经理 土建工程 水暖电安装 施 工 技 术 组 质 检 组 安 全 组 材 料 组 机 电 设 备 组 后 勤 组 钢筋班 木工班 混凝土班 瓦工 班 油漆 班 防水施工 水暖电安装 机 电 班 1.3. 工程施工管理人员配备 项目部组织情况 项目经理 1人 技术负责人 1人 施工员 1人 质量负责人 1人 预算负责人 1人 安全负责人 1人 设备负责人 1人 劳资负责人 1人 资料员 1人 材料员 1人 施工班组 施工小组 工人人数 土建施工组 20 模工组 40 钢筋组 50 安装组 10 （二）施工顺序及原则： 测量定位——平面布置——临时设施——基础施工——土方回填——主体——安装工程——装修工程——竣工。 本工程以照，先控制，后施工，先局部后全面，先地下后地面，至下而上的施工原则进行。 （三）主要工序施工方法； 1、基槽开挖采用挖掘机挖土：自御汽车外运。 2、工程用料及垂直运输采用塔吊就位，提升架配合。 3、砼拌合：采用电子控制本料机配料，强制性搅拌机拌合。 4、模板采用竹胶板。 5、钢筋加工用钢筋调直机调直，用切割机割断，弯曲机弯向。人工绑扎。 四、技术措施： （一）土建工程 1、施工测量 工程定位用T6经纬仪测定，水平控制采用水准仪测定。 (1)开工前设置平面控制点及高程控制点。 控制轴线用J2经纬仪引测。高程控制在现场埋设两个水准点，与城市水准校测后设置。 (2)楼层轴线引测，垂直度控制采用外投法，在建筑外侧采用激光经纬仪投测。 (3)楼层标高传递采用钢尺、S3水准仪引测。 (4)竖向垂直度精度要求，偏差不大于H/1000，且不大于30mm。 2、基础施工 本工程基础土方开挖采用机械开挖、人工修整挖土，明沟排水与挖土相结合的施工方法，挖出土方原则上考虑场地及后期回填就近堆放，多余土方外运至业主指定弃土地点。 工程土方开挖采用1台挖掘机开挖，挖出土方用自卸汽车运输就近回填场地、堆放后期回填所用土，多余土方用自卸汽车运至业主指定弃土地点。 基础底部土方须留20cm用人工清底至设计标高以防止超挖及地基扰动，基坑工作面每边0.