研发工程部门职责.doc

研发工程部 部门使命-职能-工作流程 *部门使命 建立和健全公司的产品开发设计及工艺设计管理体系，负责产品开发设计，产品工艺设计及改进，为公司其它部门的工作提供相关支持和服务。 *主要责能 产品开发设计 负责客户要求的收集及分析 负责产品开发设计方案的制订与执行 负责初样设计的评审及改进 样品制作 负责常规样品的制作 负责新型号样品的制作 新产品的导入 负责系统BOM表输入管理 负责工艺流程的设计与改进 负责生产制程技术指导 制程变更管制 负责制程变更申请的审查 负责制程变更方案实施 技术文件制订与管理 负责产品规格书的制订与管理 负责产品物料清单的制订与管理 负责产品工艺标准的制订与管理 综合管理 负责编制部门年度工作计划及预算方案，并组织实施 负责公司有关产品开发设计及工艺设计的管理制度及流程的起草、改进、修订和完善，负责上述制度及流程的实施和检查 负责对公司相关决策提供建议 第1页；共8页 *岗位职责对照 所属部门：研发工程部 主要职责和业务 产品开 发设计 样品 制作 新产品 导入 制程变 更管制 技术文件 制订管理 综合 管理 岗位名称 主 管 （1） 工程师 （1） 技术员 （1） *部门组织架构 第2页；共8页 研发工程部主管岗位说明书 岗位名称 研发工程主管 岗位编号 所在部门 研发工程部 直接上级 技术总监 岗位定员 1 直接下级 工程师、技术员 本职：负责研发工程部的日常工作，保障部门工作的的正常运行，重点负责产品开发设计、样品制作管理、技术文件制订及综合管理工作。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制度建设与实施 工作 任务 组织制定研发工程部工作发展规划、计划 组织制定和完善产品开发设计管理制度和工作流程 各项制度审批通过后，组织实施、监督，及时检查和改进更新 职 责 二 职责表述：产品开发设计 工作 任务 负责对对客户资料及实板的分析 负责组织产品开发设计方案的讨论、产品开发设计计划的制订与执行 负责组织对初样设计的评审及改进 职 责 三 职责表述：样品制作管理 工作 任务 负责样品制作任务的下达及监督实施 负责常规样品、新型号样品制作过程的跟踪及制作结果审查 职 责 四 职责表述：技术文件的制订与审核 工作 任务 负责对产品规格书的制订、修改与审核 负责对物料清单的制订、修改与审核 负责对产品人工报价的审核 职 责 五 职责表述：内部组织管理工作 工作 任务 制订、修订本部门的工作程序和工作制度，并监督实施 负责本部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责本部门与其它部门关系协调，解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并监督执行 职 责 六 职责表述：完成公司领导交办的其他临时性任务 第3页；共8页 权力： 对研发工程部所属员工的管理权及其工作的监督检查权 对直接下属的岗位调配的建议权和任用的提名权 对所属下级工作的争议有处置权 按规定对所属下级的管理水平和业务水平有考核权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门，技术总监 外部协调关系 供应商，客户 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 应用电子相关专业 经验 5年以上相关产品开发设计工作经验，3年以上管理经验 知识 熟悉本行业产品的开发设计流程及制作工艺流程 技能技巧 熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力，具有较强的沟通与表达能力 个人素质 具有一定的判断与决策能力，较强的沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、部门工作计划、部门工作总结、汇报文件或报告等 考核指标： 部门制度建设完善性、重要任务完成情况 专业技能、创造力、实践能力、分析判断、协调合作 重点管理、日常管理、计划与执行能力、沟通能力 备注： 第4页；共8页 研发工程部技术员岗位说明书 岗位名称 技术员 岗位编号 所在部门 研发工程部 直接上级 研发工程主管 岗位定员 1 直接下级 本职：负责样品的制作、样品制样记录的填写及技术文件的制订 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：样品制