洋河分公司2012年防工作方案洋河分公司2012年防汛工作方案.docVIP

洋河分公司2012年夏季防汛工作方案 1、 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 工作原则 2、 应急组织机构 2.1、防汛抢险领导小组 2.2、抢险队伍 2.3、防汛职能分工 2.4、信息的传递与报告 3、 公司基础设施情况 3.1、下水道外河出口的分布 3.2、厂区部分较低部位标高 3.3、防洪设施（设备） 4、物资储备 5、防洪措施 6、防洪演练及方案评审 7、其它注意事项 8、灾后清理 一、总则 1.1 目的 为了保障公司的正常生产，工作秩序和生命财产的安全，规范防汛抗洪程序做好洪涝灾害突发事件防范与处置工作，确保科学、及时、有序、高效地开展防汛抢险救灾工作，特制定本预案。 1.1 适用范围 本预案适用于洋河酒厂股份有限公司洋河本部范围内的洪涝灾害的应急处置。 1.3 工作原则 1.公司防汛工作实行公司领导负责制，统一组织、指挥、协调和管理。 2.防汛工作要以防洪安全为首要目标，坚持“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢救”的方针和“防抗结合”的原则。 3.部门作为责任主体，以“自防自救”原则为基础配合公司开展各部位的抢险工作。 二、应急组织机构 2.1防汛应急抢险领导小组 组 长：钟玉叶 副组长：陈太清 谢玉球 傅宏兵 成 员：洋河分公司各部门、车间负责人，物流一部、洋河项目部、采供部负责人 下设防汛工作办公室。 主 任：谢玉球（兼） 副主任：林 洋 汪向阳 成 员：李士端 赵 柏 李 军 刘 军 周二干 王 磊 沈庆呈 陈乾远 查伟俊 孙 耀 陈智谋 吴体聪 王 超 2.2抢险队伍 公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护公司财产安全。在确保安全防汛的前提下，原则上防汛抢险人员由各部门根据实际使用人数自行确定，并及时将防汛人员名单及联系方式统一报公司防汛办备案。 2.2.1防汛一线人员（紧急状态时，由防汛办统一调遣） 部门（车间） 人数 负责人 酿酒一车间 20 车间主任 酿酒二车间 20 车间主任 酿酒三车间 20 车间主任 酿酒四车间 20 车间主任 酿酒五车间 20 车间主任 酿酒六车间 20 车间主任 酿酒九车间 20 车间主任 酿酒十车间 20 车间主任 酿酒十一车间 20 车间主任 酿酒十二车间 20 车间主任 酿酒十三车间 20 车间主任 酿酒十四车间 20 车间主任 酿酒十五车间 20 车间主任 酿酒十六车间 20 车间主任 酿酒十七车间 20 车间主任 粉碎一车间 20 车间主任 粉碎二车间 20 车间主任 热电站 20 热电站站长 成品部 100 成品部部长 物流一部 20 部长 突击抢险队 15 物业管理部部长 15 维修车间主任 防汛一线人数为510人。如人员不足时，由防汛办统一调度安排二线预备人员。 2.2.2防汛二线预备人员（确保在紧急情况下迅速到位） 粉碎制曲一车间：20人 粉碎制曲二车间：20人 成品部：50人 酿酒三车间：20人 酿酒五车间：20人 酿酒十七车间：30人 热 电 站：10人 维修车间：10人 预备人员总数180人。总防汛人员近690人。 2.3职责分工 （1）各部门、车间负责人为防汛分队第一责任人，在6月1日前要确定防汛人员的具体名单、联系方式。各分队要分为若干小组，组长负责联系本组组员，分队负责人与各组长、组长与组员要保证通讯畅通，做到随时待命，接受调遣。 （2）各预备队的部门负责人要确定人员名单，联系方式。各预备队要分为若干小组，组长负责联系本组组员，预备队负责人与各组长、组长与组员要保证通讯畅通，需要时，应能立即组织起来，按时赶到防汛现场。 （3）防汛办要制定人员调配的方案，把调配的人员进行编组，指定每组的负责人。 三、公司基础设施情况 3.1、下水道外河出口的分布 目前公司有2条下水道外河出口—东门出水口（排至古山河）、南门出水口（排至拦马河） 3.2、厂区部分较低部位标高 序号 部位 标高/m 警戒线高度/m 序号 部位 标高/m 警戒线高/m 1 二车间 17.45 7 十七车间 17.6 0.3 2 三车间 17.36 8 热电站 18.4 4 五车间 17.7 9 粉碎制曲一车间 18 5 六车间 18.1 10 北厂区污水站 18.1 0.8 6 包装五车间 18.1 0.3 11 物流一部磅房库（北厂区） 18.1 3.3、防洪设施（设备） （1）东门出水口有阻水闸阀。 （2）南侧出水口有阻水闸阀。 （3）公司自备小水泵10台、强排翻水泵2台（1000立方/小时）。 四、物资储备 在6月5日前，要完成以下工作： 1、物流一部负责提前储备10000条