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- 2017-01-13 发布于重庆
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愿景领导力内训课程.
愿景领导力内训课程
(主讲人:蒋小华 在线咨询:161 2586 114 tel 159 5801 6296)
为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!
做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人;
听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ?
企业家需要建立真正的战略思维,没有对远景的认同,眼前的甜言蜜语是靠不住的。从战略的角度,真正与你走到最后的人,是那些认同公司的远景的人!
第一章:领导力的基础
为什么需要领导者
领导力的缺失
关于领导力的一些错误观念
领导力是什么
领导者该做些什么?
领导他人,管理自己
第二章:愿景领导力:凝聚人心
愿景:获得忠臣
我们用什么来
什么是远景?它有什么用?
远景规划的2个维度
怎么制订我们企业的远景?
核心价值观:获得亲信
核心价值观是什么 (Core Value)
核心价值观常用6个维度
核心价值观的三大要则:
如何确定核心价值观?
战略目标:获得能人
什么是战略目标?它有什么用?
优秀公司是如何制定战略目标
战略目标的通用10个维度
如何确定企业的战略目标
第三章 愿景领导力三步曲
沟通赋予意义
鼓舞对方达成结果;
编码、解码、反馈;
如何让执行变得有意义?
激励创造执行
激励关键:即时性
激励策略:创造感动、制造危机
迫使进化:没有紧迫感、就没有行动
教导带来长青
做教练式的领导
领导“三忌
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