水利现代化 论水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略.doc

水利现代化 论水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略 导读：就爱阅读网友为您分享以下“论水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 工程管理 论水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略 王建民 于兆峰 莒县峤山水库管理所，山东 日照 276523 摘要：水利工程对人们的重要性不言而喻，当前社会基础上必须对传统水利工程管理理念以及建设方式进行改革，实行现代化管理以及精细化建设方式，提高水利工程安全性及可靠性， 最大限度发挥水利工程价值，促进水利工程可持续发展。 关键词：水利工程；施工管理；现代化；精细化 中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)58-0022-01 1 水利工程管理现代化与精细化的涵义 水利工程管理主要指对水利工程展开运行过程控制、操作控制、设备及基础设施维护管理等，对水利工程发挥其功能价值有重要意义。水利工程管理主要包括以下几个方面:（1）保证水利工程运作过程中的安全性，安全性是最基本要求，水利工程都是大型建设工程，无论是否发挥其应有价值，首先应保证其不会成为安全隐患。保证安全基础上再提高发挥水利工程基本功能，提高水利工程整体可靠性，使我国水利工程保持长期平稳运行。（2）确保水利工程各项基础设施设备都能得到有效运用，充分发挥各项设备功能，做到排水、防洪、灌溉、航运、供水、环境保护等效用。若水利工程中出现设备闲置状况不仅会造成浪费，还影响水利工程整体功能发挥。（3）对各项基本设备设施进行合理规划，规范操作，正确合理使用基础设施，预防设备设施可能出现的故障，提高其运行效率。（4）改善水利工程经营管理方式，对各项设备设施以及工程运行进行科学规划，减少管理失误，降低管理中存在的浪费，从根本上提高水利工程管理水平。 2 现代化与精细化建设主要内容 2.1 管理体制方面 体制的改变和完善是实施具体管理理念的有效保证，只有体制有所转变，那么管理才能如鱼得水。具体做法就是进行内部的人员和资源的分配上下功夫，尽可能做到资源的合理使用和人才的有效利用，从上至下调动所有人的建设积极性，提高团队的合作精神和职业素养，在整体上优化管理水平。 2.2 管理制度方面 按照有关技术标准与管理规程，结合水利部水利工程管理考核办法及其考核标准，认真开展水利工程基本资料收集、整理，健全和完善工程管理标准、运行检查表格和相关管理规章制度，建立一套完整的管理标准、管理制度体系，实行严格的工作考核，为实现工程精、准、细、严管理打下坚实基础。 2.3 管理设施与手段方面 2.3.1 监测系统建设 完善工程监测设施，建立仪器先进、定点监测与移动监测相结合、监测点全面、传输及时的监测系统，对工程发生的裂缝、渗水、沉陷变形等情况及时监测，准确地传至管理中心，从而做出及时迅速的处理，在改变现有工程设施远不能适应现代管理需要局面的同时，也为地方人民群众生命财产安全提供有效保障。 2.3.2 安全评估系统建设 安全评估系统是工程管理现代化的核心要件，工程管理的数据和信息量是大量的，各种数据都需要按一定结构有效地组织起来形成数据库，通过数据库存储及处理系统建设，构建工程管理数字化集成平台。 2.3.3 队伍现代化建设方面 水利工程的建设除了技术的保障外，也需要一定的高素质人才的队伍在建设中发挥积极作用。技术的使用和问题的处理都离不开相关的专业技能的人才，在体制和制度的改革后，就需要加强这方面人才的管理和培养，提高人才团队的技术水平和文化素质，这么做就是为了更有效，更好地建设水利工程，确保工程的安全性和质量保障，同时也为我国培养出一批有实际水平和能力的骨干人才，重视技术的同时， 22 2015年58期 重视人才的现代化建设，不仅能提高他们的工作积极性，更能为水利工程和经济的发展做出不可忽视的贡献。 3 加强水利工程现代化与精细化管理的措施 3.1 树立现代化与精细化管理意识 人力资源部门不断引进和培养复合型人才，通过专业知识的教育培训和同行业的学术交流等方式，加强管理人员队伍的素质建设，树立良好的管理意识，快速提升管理者的管理素质。管理人员理论联系实际，将现代化与精细化管理知识运用到实际工作中，细心观察，认真贯彻科学发展观，充分发挥潜能，提升自身能力，树立以人为本观念，不断强化现代化与精细化管理意识，促进现代化与精细化管理。 3.2 建立科学的管理机制 科学合理的管理机制，是保障水利工程各个工序顺利进行，充分调动人员的工作积极性并全身心地投入到实际工作中去的前提。建立一套完善的管理制度，管理者应严格按制度办事，力求公平公正，避免出现人治，减少管理漏洞；明确工作岗位职责，制定工作岗位标准，做到合理分工、相互监督、共同协作，注重人才的培养，合理利用人才的技能特