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项目管理案例 西天取经 项目管理案例 3．利用上面第1题的实际成本数据（截止到8月15日），以期间表格的形式显示实际成本（图表和ppt相类似），并把上面第2题的累计预算成本曲线加入到累计实际成本（CAC）中去（图表和ppt相类似）。 4．利用上面第1题的当前完成数据（截止到8月15日），以期间表格的形式显示累计盈余量（CEV）（图表和ppt相类似），并把累计盈余量曲线加入到累计预算成本和累计实际成本的图表（图表和ppt相类似）中去。 5．截止到8月15日，计算工程的以下数据： 成本绩效指数（CPl） 变动成本（CV） 预计完工成本（FCAC） 6．在第5题中，如果预计完工成本超过了项目的总预算成本（TBC），那么，你的团队对于如何减少正在进行中的活动或者那些还没开始的活动成本，能够提出什么建议，使得预测完工成本保持在总预算成本范围之内。 案例2 婚礼（一） 托尼（Tony）和佩吉·苏（PeggySue）去年5月一起从得克萨斯的一所大学毕业。佩吉获得了基础教育的学位，而托尼从烹饪学院毕业。他们现在都在达拉斯地区工作。佩吉教课，而托尼则在一处旅游胜地的旅馆餐厅里做专业厨师。 在圣诞节的时候，托尼向佩吉求婚，她激动地答应了。他们决定在6月30日举行婚礼。 托尼是纽约人，他是老托尼和卡米拉（Carmella）惟一的儿子。在家中他被称为小托尼。他有三个妹妹，但都没有结婚。这个家庭经营着一家名为老托尼的餐厅，当然，四个孩子在年轻的时候都在这家餐厅工作过。他们有很多的亲戚，而且，他们中的大多数都住在纽约城。他们家在该地区也有很多朋友。 佩吉来自内布拉斯加农场（Nebraska），她是四个姐妹中最小的一个。她们姐妹年轻的时候都在家里的农场工作过。她父亲几年前去世了。她的妈妈，米尔德丽德（Mildred），一个人住在家庭农场里，并且已经把农场的土地租给了她的一个邻居。佩吉的姐姐们都嫁给了当地人，并且都住在农场。她们婚礼的规模都很小（大约50人），简单而重复。米尔德丽德认为婚礼有一个几乎是标准的操作流程，早上9点在小教堂举行仪式，紧接着在教堂的大厅里举行一个自助形式的宴会，这就是全部过程。因为她们从农场中获得的收入少得可怜，没有能力支付华丽的婚礼。佩吉·苏的姐姐们都没有上过大学，而佩占也不得不贷款来支付她自己的花费。 托尼和佩吉·苏都决定打电话回家宣布这个好消息，包括他们的婚约以及即将到来的婚礼。托尼打电话回家，把这个消息告诉了他的妈妈卡米拉。她回答说：“那太棒了，宝贝!我一直在等这一天的到来。我不敢相信我的小宝贝也要结婚了，我太激动厂。我们将举行一个最大、最好的婚礼，我们所有的朋友和亲属都要来庆祝。我们可能要邀请300人。当然，我们将在我们家的饭店里举行结婚宴会，宴会厅应该足够大了。我将告诉你的表弟温